金年会

“三管齐下”同发力 强兵固本保宁静

——救护大队煤层气抽放大队全力推进班组建设

救护大队煤层气抽放大队通过教育培训、宁静治理、“家文化”做到“三管齐下”同发力，打造出一支作风硬、技术精、善立异的先锋步队，为矿井宁静生产构筑坚实屏障。

教育培训立体化 铸造素质过硬的精兵

该队构建“学、练、考、赛”四位一体培训体系，立异推出“每日微课堂+每周案例课+每月技术考”学习机制。利用班前会、宁静例会将理论培训与实操演练深度融合，重点开展受限空间作业、钻机操作及维护保养等专项实训。将培训课堂前移至钻孔施事情业现场，通过“手指口述”教学法强化岗位应知应会。

“我们让班组长轮流担当实训导师，组织技术能手与新职工签订师徒协议，今年已培养出8名能独立上岗的技术能手。”抽放大队党支部书记介绍。

通过按期举办岗位大练兵、技术擂台赛，涌现出6名岗位尖兵，形成“以赛促学、以练促精”的良性循环。

宁静治理精细化 铸就铜墙铁壁的防地

该班组建立实施班前宁静确认、班中动态巡查、班后总结剖析的闭环治理体系，制定了《班组现场治理制度》《班组质量治理制度》《班组交接班治理制度》等一系列标准化治理制度，进一步提升了宁静质量标准化水平，强化了班组成员的宁静意识与作业规范。按期组织优秀班组长讲经验、谈心得、促交流，分享班组治理经验、配合交流探讨、研究班组治理问题，增进班组建设水平不绝提升。

“我们积极开展标准化自查与抽查，在班前会上实时通报保存的问题和整改落实情况。”钻906队组长在展示班组宁静治理台账时说。

班组建设人性化 厚植凝心聚力的沃土

在强化硬实力的同时，该队还着力构建“家文化”生态圈，设立“班组文化墙”展示职工全家福、宁静寄语，推行生日送祝福、困难必走访等，打造有温度的和谐班组，累计解决职工急难愁盼问题8项。每逢遇到节假日，该班组通过开展富厚多彩的文化运动，增强职工的归属感和凝聚力。在班组内部，形成了互帮相助、团结协作的良好民风，大大提高了职工的事情热情和对班组的归属感，营造了良好的事情气氛。