近期，面对汛期严峻考验，双鸭山矿业公司物资供应部牢固树立“人民至上、生命至上”理念，紧紧围绕“保供、保畅、保宁静”焦点任务，坚守“宁可备而不必，不可用而无备”的底线思维，统筹抓好隐患排查、物资储备、步队建设、值班值守等事情，织密应急响应高效、物流动脉流通的防汛包管网络，为企业宁静平稳度汛筑牢坚实屏障。
汛情就是命令，保供就是责任。该部严格落实上级雨季“三防”事情安排，结合库区、库房、生产车间现场实际，印发实施了《物资供应部2026年雨季“三防”事情计划》，建立由部主要领导牵头的雨季“三防”事情指挥部，明确总指挥、副总指挥及成员岗位职责，理顺调理联络渠道。凭据“早准备、早安排、早落实”的事情原则，压实层级责任，剖析任务清单，把防汛、防雷电、防排水各项事情细化到科室、落实到岗位、明确到个人，全面激活汛期物资包管指挥体系。同时组建百人防汛应急抢险步队，明确抢险人员治理要求，防汛期间抢险人员外出必须履行逐级请假报备手续，接到调理抢险通知后第一时间赶赴现场开展处理事情。汽车队落实16台应急车辆备勤，每日安排两名驾驶员汛期值班，包管抢险物资运输需求，构建起统一指挥、快速响应的防汛事情花样。
疏堵结合，在“清”字上见实效。该部始终坚持关口前移，把清淤疏浚、设施检修作为防备库区内部涝灾的首要抓手。组织专项事情专班，对各个库房、厂区门路的雨水井、排水沟渠开展全笼罩“地毯式”排查清理，实时清掏淤积杂物，买通排水“毛细血管”，包管排水管网系统通畅。针对汛期雷雨大风天气多发的现实情况，该部后勤室牵头对变电所、库房、生产车间的避雷设施、电气接地系统、变压器、供电线路开展检测试验，重点排查线路老化、裸露破损等宁静隐患，确保雷雨季节防雷设施完好投用。对配电室、低洼库房等重点区域提前砌筑挡水埂，摆放防汛沙袋，修缮屋面防水、落水管路，完善边坡导排沟槽。从排水系统治理和电气宁静防护两个维度，同步防备内涝以及雷电引发的次生宁静事故，守住库区硬件宁静。
有备无患，在“供”字上强包管。该部立足自身职能定位，把防汛物资储备治理看成汛期宁静的生命线。严格比照上级应急物资储备标准，做好防汛抢险物资采购、贮存与保管事情，足额储备防汛种种抢险物资。落实物资动态台账治理，种种防汛物资分类存放、标识清晰，专人保管�？夥棵魅非老瘴镒时９茉�，留存完整联络方法，按期对潜水泵等抢险设备开展通电试运行，做到物资“拉得出、调得快、用得上”。严格落实雨前、雨中、雨后“三查”巡查制度，以常态化巡查补齐现场短板。同步完善应急处理流程，一旦爆发重大险情，凭据程序启动《物资供应部生产宁静事故应抢救援预案》，统筹调理人员、车辆、器材，全力投入抢险处理。
闭环管控，在“严”字上堵漏洞。该部锚定汛期宁静隐患清零目标，推行隐患台账式销号闭环治理。专项排查小组深入机械修造厂、木器加工厂、钻机维修中心等下层生产点位，围绕排水沟渠通畅度、排水设备工况、低洼区域围堰防护、供电防雷宁静、衡宇建筑屋面防水、物资库房防潮防护等重点内容开展专项排查。进入降雨时段，重点盯防低洼库区、变电所、露天物资存放区域，加大雨天现场巡查频次，每一次降雨事后实时复盘处理流程，不绝优化完善极端天气人员应急撤离路线，把危害管控贯串排查、整改、复查全流程，把责任压实到每一个作业环节。
全员皆兵，在“快”字上见行动。物资仓储中心发挥调理中枢作用，全员绷紧宁静弦，分工协作严阵以待。各库房保管员坚守岗位，对防汛编织袋、篷布、排水设备等应急物资开展清单化核对，做到账卡物一致，接到抢险挑唆指令，第一时间完成清点、装车、出库，实现应急物资随调随出。指挥部成员、百人抢险步队全体人员严格落实24小时通信流通要求，随时待命，用实际行动展现物资供应部反应迅速、包管有力、执行到位的过硬作风。
物资供应部坚决贯彻上级雨季“三防”各项决策安排，扎实开展自查自纠。坚持预防为主、防救结合，连续细化完善应急预案，做实做细各项前置防备举措，不绝提升汛期应急处理综合能力，全力以赴包管物资供应宁静，助力企业实现平稳宁静度汛。
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