近年来 ，鸡西矿业公司城山矿党委始终秉持“人才是第一资源”理念 ，紧扣企业久远生长阵势 ，深入实施“人才育林工程” ，以“育苗、壮苗、成林”为主线 ，构建引才、育才、识才、用才、励才全周期培育体系 ，精准破解青年人才引留培养难题 ，连续优化人才步队结构 ，全力铸造高素质专业化青年人才步队 。近三年 ，累计为企业输送副总工程师以上干部25名 ，其中“80后”干部21人 ，以过硬人才实力为矿井高质量生长保驾护航 。
用心用情 ，优化成永生态引才留才 。始终将集聚青年人才、稳固青年步队作为人才事情首要任务 ，连续拓宽引才渠道 ，深度对接黑科技、辽工大等专业院校 ，通过共建实习实训基地、开展校园招聘、深化校企相助 ，精准吸纳专业对口、素质优良的青年技术人才 。2025年以来 ，乐成引进17名高校结业生、22名专业技术人才 ，有效充分下层技术和治理力量 。他们扎实落实暖心效劳举措 ，科学计划职业生长路径 ，妥善完成28名外地入职结业生的住宿安顿与生活补贴 。依托“五知”文化、矿史长廊等阵地 ，常态化开展企情矿史宣讲、爱岗敬业教育与先进模范事迹宣讲 ，引导青年职工实现从职业选择到事业认同的深度转变 。常态化开展节日慰问、谈心谈话等暖心运动 ，厚植“家文化”气氛 ，连续增强青年职工的归属感与幸福感 。
系统培育 ，多维淬火育才强才 。立足青年人才生长纪律 ，构建分层分类、内外联动、精准赋能的系统化培育体系 。坚持“内部培养为主、外部引进为辅” ，健全“选育用管”全链条机制 ，搭建由专业副矿长、副总师牵头卖力的“雏鹰、骏鹰、雄鹰”三级人才梯队库 ，为每名青年人才量身制定个性化培养计划 。目前 ，全矿232名治理人员中 ，“80后”干部91人、占比39.2% ，“90后”干部51人、占比22% ，青年干部梯队结构连续优化 。坚持把生产一线作为成才主战场 ，分批组织青年技术主干深入要害岗位锤炼 ，明确新入职大学生须完成六个月采掘一线追随实习 ，资助青年职工全面熟悉生产工艺、掌握实操技术 。锚定复合型人才培育目标 ，已有超50名青年人才完成轮岗拭魅战历练 ，综合履职能力显著提升 。落实“请进来、送出去”双向培育模式 ，常态化选派优秀技术主干外出培训深造 ，近年来累计开展专家专题培训600余人次 ，有效补齐青年人才技术短板、拓宽专业视野 。
突破壁垒 ，赛马识人任才用才 。严格遵循“德才兼备、以德为先 ，注重实绩、群众公认”的选人标准 ，优先提拔使用扎根一线、实绩突出的青年人才 ，全面流通生长晋升通道 。145准备队队长徐文聪、智能队队长汪忠玉两名“80后”干部 ，均从一线采煤工生长为下层治理主干 ，彰显了实干成才、实绩立身的用人导向 。常态化开展“四比四看”青年争先运动 ，从角色适应、专业素养、事情孝敬、生长潜力四个维度综合考评 ，充分引发青年职工钻研技术、攻坚创效的内生动力 。“90后”地测科技术员王嘉祺圆满完成多项矿井重点报告修编 ，破格提拔为技术主管；1993年出生的辽工大结业生陈冠廷 ，扎根生产一线、深耕专业技术 ，被提拔为605队队长 。自2018年以来 ，先后有7名大学生走上副科级治理岗位 。
立异激励 ，厚植沃土励才成才 。连续完善以价值创立为焦点的人才激励机制 ，加大青年人才政策倾斜力度 ，修订完善科技立异奖励治理制度 ，推行青年技术岗位竞聘制与动态考核制 ，勉励青年技术主干继续技术革新、难题攻坚、提质增效重任 。2025年 ，全矿青年技术人员累计完成技术革新8项 ，提报合理化建议29条 ，创立直接经济效益178万元 。精准开展采矿、机电、宁静规程等专项培训 ，建成4个立异事情室 。王微洗煤立异事情室青年团队攻克9项生产瓶颈难题；“95后”机电区主任工程师王鑫主导5项科创项目 ，年增效超260万元 �？罅嗄昊衿拦究萍剂⒁煜冉� ，17名青年职工获评种种技术荣誉称呼 。
人才育林 ，育的是生长希望 ，种的是企业未来 。城山煤矿党委将连续深耕人才强企战略 ，深化“人才育林工程” ，不绝优化青年人才引育留用全链条机制 ，建强结构合理、素质优良、活力充裕的青年人才步队 ，连续为企业高质量生长注入源源不绝的青春智慧和奋进力量 。
地点：黑龙江省哈尔滨市闽江路237号
投稿邮箱：longmeizhuankan@126.com
集团微信矩阵