近年来,面对买方市场“提质限量降价”、对产品质量要求越来越高的情况,双鸭山矿业公司实时转变经营思路,买通采掘现场、地面洗选、市场销售全链条,搭建精细化、标准化煤质管控体系,走出一条以质突围、产销协同的生长之路。
——从源头抓好煤质治理
煤质好欠好,泉源在井下生产现场。为从根儿上杜绝矸石混杂、水分超标、煤质波动等问题,该公司把煤质管控纳入宁静生产焦点事情。在排定和调解采面接续计划时,将包管煤炭质量作为重要考虑因素,优化生产结构和设备选型,并严控生产历程中外来水分、灰分进入,充分释放宁静优质产能。各煤矿推行优劣煤层配采均衡生产,稳定原煤基础指标。井下技术人员全程追随盯控,采高管控、矸石分拣、积水清理细化到每一道工序。将源头煤质管控效果纳入各矿、各岗位月度、季度、年度重要考核清单�?己私峁苯佑胫卫砣嗽奔ㄐА⒁幌咧肮ば匠辍⑵烙牌老壬疃裙夜�,倒逼全员绷紧质量弦。东荣二矿采煤区准备队职工田磊说:“以前我们挣的是产量的钱,现在我们挣的是质量的钱,只要能包管煤质,我们就有好日子过。”
——以洗选提升产品质量
几年来,该公司想方设法盘活闲置洗选资产,升级革新硬件设施,连续提升产品质量。继东荣一矿选煤厂恢复启动以后,该公司又先后恢复启动了东荣矿区三座选煤厂,同步完成双阳矿、新安矿筛分系统优化升级,补齐各矿洗选硬件短板。通过统筹整合各矿井原煤入洗资源、科学调配入洗配比,实现资源高效利用、产能充分释放。立异推行精煤产率、洗选本钱双向考核,车间治理人员、技术人员全天候追随写实,实时调解分选参数,严控水电、介质物料损耗。智能化设备搭配精细化操作,精煤产率稳定坚持行业优良水平。依托灵活可调的洗选工艺,挣脱“产啥卖啥”被动局面,凭据市场需求动态调解产品结构,富厚煤种品类,让每一吨煤炭都释放最大经济价值。
——产销联动拓宽市场渠道
建立常态化市场调研机制。分担领导带动围绕市场变革和客户需求,按期深入效劳工具、市场主体、同行企业实地调研,精准掌握市场动向。完善市场决策机制。每天召开煤炭、煤质销售剖析会,按期召开市场形势剖析会,结合政策导向、行业趋势、数据统计、市场调研,集体研究,科学剖析市场危害、销售热点、事情短板,形身剖析报告,确保决策贴合市场,科学可行,坚决杜绝脱离实际的决策、形式主义的安排、无效低效的落实。销售团队主动走访调研下游行业需求,连续拓宽销售辐射规模。2024年,在精煤市场连续走低,价格两次下行调解情况下,该公司深挖市场潜力,连续开发新用户,全年精煤销量同比提高18.51万吨。2026年上半年,精煤产率抵达52.77%,同比提高5.41%;外销动力煤热值4338大卡,同比提高107大卡。尤其是有三个月商品煤销量连续突破100万吨,极大缓解了库存和资金压力。从井下源头严控品质,到洗选加工增值增效,再到精准对接市场拓源增收,一套完整闭环的煤质治理体系,成为企业破局突围的要害一招。
面对未来市场竞争趋势,双鸭山矿业公司全体干部职工正以更实的作风、更严的标准、更高昂的劲头,擦亮企业质量品牌,全力书写企业提质增效的崭新答卷。