金年会

7月3日下午，集团公司召开全面预算治理信息化建设推进集会，深入落实上级相关安排和集团公司有关要求，确保如期建成“标准统一、数据领悟、宁静可控、智能高效”的全面预算治理体系，为提升集团公司全面预算治理水平打牢坚实基础，以信息化赋能企业革新脱困生长、高质量生长。集团公司总会计师马永延出席集会并讲话。

马永延指出，司库体系建设和全面预算信息化建设是集团公司财务专业今年推进的两项重点事情。这既切合上级部分的刚性要求，也是提高全集团经营治理信息化建设水平，助推企业革新脱困生长，增强亏损治理和本钱管控的现实需要。

马永延强调，要锚定目标，坚定信心，按计划完玉成面预算信息化建设各项任务。要充分发挥事情专班的作用，将全面预算治理融入生产经营各环节，构建全级次、全链条、全历程、全要素预算机制，以提高事情质效。要增强统筹调理，实时发明问题、解决问题，加速系统集成，互联互通，确保高质量完成目标任务。

会上，通报了权属各公司近期全面预算治理信息化建设事情进展情况，并对进一步增强全面预算治理信息化建设事情督导、抓好下步各项事情落实提出要求。

鸡西、双鸭山矿业公司，新疆金年会能源公司汇报了全面预算治理信息化建设推进情况。

集会以视频形式召开。

集团公司相关部分总监、高级经理及相关部分卖力人，权属各公司总会计师及相关部室卖力人和业务、技术人员加入集会。