今年以来，金年会双鸭山矿业公司双阳煤矿坚持算字当头、严字为要、细处发力、全员加入，把过紧日子、过好紧日子的理念贯串宁静生产、经营治理、技术立异、现场管控全历程，以精细化治理深挖内潜，以常态化节约汇聚协力，以制度化立异赋能生长，为矿井稳健运营与久远生长筑牢坚实基本。
算本钱账，把管控落到每一个环节。该矿坚持先算后干、边干边算、干完复盘，把本钱管控从“事后算账”转向事前预算、事中控制、事后考核的全链条闭环治理，让每一分投入都用在刀刃上、每一项消耗都管在明处。结合生产计划、采掘衔接、设备检修、物资消耗等实际情况，从预算体例、指标剖析、历程监督、考核兑现四个要害环节发力，科学审定质料、人工本钱、电力等各项指标，将本钱任务剖析到区队、量化到班组、落实到岗位，形成人人肩上有指标、项项事情有考核、件件事情有回音的责任体系�？罅斓肌⒅澳芸剖摇⑶痈刹恳幌咦匪娑降�，紧盯质料领用、现场使用、接纳复用等要害节点，坚决杜绝盲目申领、逾额领用、粗放使用、随意抛弃等现象，把节约意识嵌入生产每一道工序、每一个岗位、每一次操作。
同时，把交旧领新、定额消耗、动态调解作为刚性制度执行，事情量变革、作业条件调解时，预算指标同步优化，确保本钱管控不脱节、不缺位。通过班前会、宁静会、专题剖析会等方法常态化开展整天职析，通报消耗、查摆问题、明确整改，让干部职工真正理解省下的就是利润、节约的就是效益，让精打细算成为全员自觉行动。
把现场关，将节约融入每一处细节。该矿坚持抓大不放小、重管不松细，把降本增效的触角延伸到井下现场、地面车间、办公区域等每一个角落，从一滴水、一度电、一张纸、一颗螺丝抓起，让勤俭节约在矿区蔚然成风。在生产一线，矿井严格规范作业流程，优化工序衔接，减少无效工时与物料浪费，强化设备日常保养、精准操作、规范维护，最大限度延长设备使用寿命、降低故障损耗，以少�；⑸傥蕖⑸俑坏确椒ㄊ迪治壬⒔当厩�。各区队、班组严格执行能用不领新、能修不更换、能复不抛弃原则，增强现场物料清点、归类、码放，做到工完料净、园地清，从源头减少跑冒滴漏。在办公与后勤区域，矿井全面推行绿色办公、低碳运行，严控照明、空调、办公设备用电，推行无纸化办公、双面用纸，规范公务用车、物资采购、后勤包管等治理，压缩非生产性开支。通过常态化宣传引导、制度化监督检查，让职工养成随手关灯、关水、节约耗材、敬服设备的良好习惯，把小细节、小节约汇聚成大效益、大支撑，让勤俭办矿成为鲜明底色。
修旧利废，让“废物”酿成“宝藏”。该矿把修旧利废、变废为宝作为降本增效的重要抓手，建立规范的废旧物资接纳站点与分类治理制度，对井下接纳的锚杆、护网、道钉、托辊、小型电器、机械配件等进行分类存放、挂号造册，组织技术主干与经验富厚的职工建立修旧利废小组，凭据能用必用、应修尽修的标准开展修复加工，对变形、锈蚀、磨损的进行矫正、焊补、打磨、喷漆，经检验及格后重新投入使用，有效减少新质料投入与外委维修用度。同时，矿井将修旧利废与绩效考核、评先评优挂钩，勉励职工主动加入废旧物料捡拾、分拣、修复，形成升入井不空手、走一路捡一路的良好气氛。无论是井下作业点，照旧地面车间，职工们主动把废旧物料当成“废物”，把废物堆当成“创效点”，用双手与匠心让旧设备、旧质料重新“上岗”，以小立异、小革新、小修复实现大节约、大增效，让修旧就是创效、复用就是增收的理念深入人心。
严考促实干，把责任压实到每一个人。坚持制度管人、流程管事、考核促效，将降本增效效果与区队、班组、职工的薪酬分派、评先评优、职务晋升直接挂钩，做到奖得动心、罚得痛心、干得舒心的目标。严格落实一级抓一级、一级促一级、一级对一级卖力的事情机制，强化动态检查、按期通报、严格奖惩，对节支降耗效果显著的单位和个人大力表扬奖励，对浪费物料、管控不力、执行不到位的严肃追责问责，坚决破除干好干坏一个样、节约浪费一个样的惰性思想。同时，坚持企务果真、民主监督，实时公示本钱消耗、考核奖惩、职工薪酬等职工体贴的事项，包管职工知情权、加入权、监督权，凝聚起全员同心、同向发力、同频共振的强大协力。
地点：黑龙江省哈尔滨市闽江路237号
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