金年会

七台河矿业公司新兴矿102综采队立足岗位实际，发挥智能化综采优势，严抓现场治理，压实生产责任，严格落实制度，凝心聚力、攻坚克难，为全矿顺利完成四月份煤炭生产任务涤讪了坚实基础，以实干实绩为企业加速扭亏脱困、高质量生长做孝敬。

作为综采一线步队，新兴矿102综采队认真落实矿宁静生产事情安排要求，把四月份生产任务层层剖析到每个班组、每个岗位，明确各班次、各环节的生产目标和事情标准，建立队长牵头、副区长分担、班组长落实、职工履职的责任体系，形成上下联动、齐抓共管的事情花样，确保不打折扣完成煤炭生产任务。

该队把培养执行力作为领导班子能力作风建设的要害，党员干部做到事事有回音、件件有着落，增强接到任务马上办、定下事情立刻干的行动自觉；实行带班人员追随作业、全程值守制度，全程紧盯综采事情面生产，实时排查现场隐患，协调解决生产难题，指导职工规范支护作业，发挥电液控综采液压支架邻隔架操作、自动推刮板运输机等智能化功效，减少人员近距离作业危害，从源头上降低隐患；严格落实宁静生产标准化治理体系建设事情要求，严把支护质量关，杜绝因返工致改延长工期，确保综采事情面“三直一净两流通”，为煤炭生产高效推进涤讪基础。  

该队始终把设备检修作为重中之重，突破重生产、轻检修的误区，实行班班巡检、按期保养、事前防控的设备治理模式。每班预留富足的检修时间，安排专业检修人员全面检修采煤机、刮板输送机、综采液压支架、乳化液泵站等主要设备，严禁机械设备“带病”运行，确保设备开机率。“我们区长又是一天一夜没升井，为了包管煤炭生产稳定，他领导我们检修队加班加点抢修采煤机滚筒，采煤机滚筒正常运行后，他还坚持在一线跟机视察，看操作程序是否规范，检查采煤机运行是否正常。”新兴矿102综采队机电副区长黄举涛说。

该队凭着过硬的事情作风，紧盯现场宁静，优化生产组织，细化设备治理，深挖智能化设备应用潜力，逾额完成了四月份煤炭生产任务，用实干诠释重点采煤队组的责任与继续。