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他用十六年的班永生涯诠释着兵头将尾、敬业贡献的深刻内涵 ，用精益求精的事情态度书写着宁静高效的生产答卷 ，用率先垂范的实际行动凝聚起班组奋进的磅礴力量。他就是七台河矿业公司新兴矿五采区7158掘进队班长宋国发。
“煤矿生产 ，宁静是天。作为班长 ，我必须包管班组职工开心入井、平安升井。”这是宋国发多年如一日的行动准则。
每次班前课上 ，他都逐一梳理上个班的问题处理情况 ，结合当天施工任务精准剖析宁静危害点 ，明确每个岗位宁静注意事项。他还利用班前时间组织班组职工学习《中华人民共和国宁静生产法》、新版《煤矿宁静规程》等 ，剖析典范事故案例 ，让宁静理念入脑入心。在施工历程中 ，他全程追随作业 ，紧盯要害工序。他常说：“宁静没有小事 ，隐患不分巨细 ，只有把细节抓实 ，才华守住宁静底线。”
“一个人的力量是有限的 ，只有让各人都成为行家里手 ，才华打造出宁静高效的攻坚步队。”宋国发始终把技术培训作为重点事情 ，致力于将班组打造成人人懂技术、个个能攻坚的全能团队。宋国发立异开展全员练兵、全能提升运动 ，手把手教授操作要领。在他的领导下 ，班组职工掀起了比学赶超的练兵热潮 ，每个人都主动钻研技术、苦练基本功。
如今 ，班组职工全部取得三级特种作业人员证书 ，人人都能胜任多个岗位事情 ，实现了一人多能、一岗多责。在施工历程中 ，无论是遇到设备故障照旧突发情况 ，班组职工都能快速响应、高效处理 ，确保生产任务顺利完成。
“班组是企业的细胞 ，只有细胞充满活力 ，企业才华健康生长。”在班组治理中 ，宋国发坚持精细化治理理念 ，从生产组织到经营核算 ，每项事情都做到精益求精。
宋国发严格执行现场交接班制度 ，详细说明施工进度、设备状态、隐患及注意事项 ，确保工序紧密衔接、�；煌；睢⒔话嗖晃蠡�。这种交接方法不但提高了工时利用率 ，增强了生产力 ，另有效制止了班组职工早升井、违章作业等现象 ，形成了进尺快、质量优、宁静好、人为高、步队稳的良好局面。
“作为共产党员 ，我必须冲在前、干在先 ，为班组职工树立模范。”宋国发把党员的先进性体现在岗位上、落实在行动中 ，无论是攻坚克难的要害时刻 ，照旧日常生产的平凡岗位 ，始终以身作则、率先垂范。
面对庞大的地质条件和沉重的生产任务 ，宋国发总是第一个冲上去 ，领导班组职工破解难题。
用真情凝聚人心 ，用实干书写继续。宋国发所带班组多次被评为矿级优秀班组 ，他个人也多次获得宁静生产尖兵、金牌班组长等荣誉称呼 ，但他始终坚持谦虚谨慎的态度。他说：“结果都是班组职工配合努力的结果 ，作为共产党员、班组带感人 ，我将继续领导班组职工为推动企业宁静生长、高质量生长孝敬力量。”
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