金年会

双鸭山矿业公司双阳矿运转区 “四强化”包管运输系统宁静高效运转

来源:黑龙江金年会矿业控股集团
宣布时间:2025-10-26
【字体:大 中 小】

今年以来,双鸭山矿业公司双阳矿运转区围绕宁静生产中心任务,找准定位,多措并举,强化包管,确保拉运任务顺利完成 。

强化学习提技术 。该区卖力矿井14条系统皮带的运行维护,为包管这条“大动脉”的宁静高效运转,他们始终把提升职工业务技术放在第一位 。为了让职工熟练掌握本岗知识,除在教培中心做岗前培训外,各班组每天利用班前一刻钟、收工会时间组织专业学习 。同时,注重技术后备人才的培养,组织高级技师将“讲台”放到事情现场进行实地教学,将自己多年积累的技术经验毫无保存地教授给职工,通过实操让职工快速掌握了本岗技术 。经过近一年的“师带徒”,已有多名维修工成为皮带装置、维修方面的技术能手 。以电气专业技术人员为主干的“攻关小组”每周两次组织电工对开关、变频器、综合�  ;て鞯瘸S蒙枋┙胁鹱傲废�,让电工快速掌握其事情原理 。如今,该区具备独立作业能力的电工增至5名,有效缓解了电工缺乏的压力 。

强化维护保运转 。为包管采掘生产,该区大力推行包机制,将责任区划片分工,包干卖力 。皮带司机所辖规模做到没有浮煤、没有垃圾 。维修人员对皮带设备包机卖力,对所管机台做到每天准时检修保养,按期注油,随时更换破损皮带辊,对种种设备按期进行整体防腐处理,对设备状态进行超前预防、超前保养,包管设备检修、维护、巡检“三达标”,杜绝设备“带病”运转,提升设备开机率,包管拉运任务的完成 。

强化治理降本钱 。该区制定了修旧利废节支降耗计划,将节支指标下发到每个班组,制定了质料治理考核制度,月底凭据制度对各班组进行考核,考核结果同职工收入挂钩,让每名职工都树牢本钱意识、节约意识 。今年以来,修复种种开关、�  ;て鳌⑹掷⑶Ы锒ァ⑼泄跫芄布�100余个 。在系统皮带的使用上尽量延长使用周期,调剂800余米旧皮带,并进行修复后重新投入使用,既节省了用度支出,也制止了质料浪费 。在皮带开机时间上挖掘潜力,严格执行躲峰填谷制,在不影响拉运的情况下,调理一、二段主机开、�  ;奔�,有效降低了运行本钱 。

强化落实显效果 。治理人员实行追随、带班制度,包管干部三班在现场指挥生产,实时解决现场泛起的问题 。规范班组治理流程,所有班组严格执行“早会分工、晚会复盘”机制 —— 早会明确当日任务分工,确保责任到人  ;晚会集中解决当班生产难题,总结经验教训  ;收工会详细汇报生产情况,为后续事情优化提供依据 。同时,强化交接班制度,交班职工要把运转情况及当班泛起过的状况交代接班人,杜绝了岗位司机之间遇到问题相互推诿扯皮现象,增强了职工的责任意识和继续精神 。


网站地图