金年会

金秋十月，决战决胜、百日攻坚的军号已吹响。鸡西矿业公司荣华一矿结合前三季度生产经营实际，锚定“全矿全年胜”事情目标，以硬核举措筑牢宁静防地，全面打响全年后一百天宁静生产攻坚战。

作为煤炭生产单位，该矿在前三个季度克服了庞大地质条件的影响，稳步推进各项宁静生产事情，采掘接续坚持顺畅，本钱管控效果逐步显现，为后一百天攻坚事情翻开了良好局面。其间，针对重点事情面面临的顶板破碎、大倾角开采等难题，通过优化支护计划、强化设备维护等步伐包管生产宁静；在智能化建设方面连续发力，推进井下通信网络与精准定位系统升级，为宁静治理赋能提效。

为将攻坚要求落到实处，该矿第一时间通过党委中心组学习、班组宁静例会等形式分层转达集会精神，组织党员干部深学《习近平谈治国理政》第五卷及煤炭市场剖析相关文章，将学习结果转化为守住宁静底线的硬本事。同时，深入推进“知责、明责、履责、问责”四责协同机制，梳理各岗位宁静职责清单，让每位职工清晰掌握自身宁静责任区与危害防备步伐。

在现场治理环节，该矿领导班子带动践行“既是指挥员也是战斗员”的事情理念，严格执行带班下井制度，针对采掘事情面、机电运输等重点领域开展拉网式排查，对发明的问题实行台账化整改、跟踪销号，确保隐患闭环治理。聚焦目今生产接续要害期，重点抓好各事情面机电设备预防性检修与矿压视察，加速接续面设备装置进度，杜绝因设备故障或接续脱节影响生产宁静。针对四季度气候特点，超前准备冬季事情，优化排水、通风等系统，全面提升矿井生产系统包管能力。

宁静生产标准化建设与职工素养提升同步推进。该矿纵深推进各专业标准化建设，通过“区队申报——历程监督——集中验收”全流程治理，开展对标达标行动，重点整治井下作业情况短板，打造精品工程与岗点。在培训方面，组织学习新版《煤矿宁静规程》，通过案例警示教育、特殊作业流程培训等形式，按岗位分类制定宁静确认标准，着力磨炼职工保安硬本事。同时，强化特殊时期应急值守，严格执行重大危害及隐患日报备制度，对违规作业行为一律顶格处理。

该矿将以“时时定心不下”的责任感，把宁静责任落实到每个岗位、每个环节，以党建引领强基本、以精准管控除隐患、以标准化建设提质量，全力以赴冲刺后一百天，坚决守住宁静底线，确保圆满完玉成年目标任务。