金年会

七台河矿业公司龙湖矿坚持以落实“岗位流程化作业”为重点
，树立“为了宁静抓质量、为了生存抓质量”的理念
，构建环环紧扣、常态化达标的宁静生产标准化治理体系建设机制
，增进宁静生产。

该矿坚持“横向分工卖力、纵向逐级卖力”的原则
，层层剖析全矿宁静生产标准化治理体系建设目标
，形成从上到下逐级落实、从下到上层层卖力的宁静生产标准化治理体系建设机制。为了打造一支业务精、能力强、标准高的职工步队
，他们从提升职工技术入手
，强化职工岗位技术培训
，开展思想贯注、理论学习、技术交锋等运动
，引导职工明确标准
，做到随处凭据标准作业
，把标准严格落实到现场和生产历程中。

为了形成“比学赶帮超”的常态化达标激励机制
，该矿接纳示范引领、政策激励等步伐
，在井下打造精品巷道、精品事情面、精品硐室等
，凭据治理划定施工；实行井下风、水管路分色悬挂和编号治理
，配齐井下各场合事情治理牌板和照明系统
，从质料堆放、牌板悬挂、隔爆水槽设置等方面制定严格标准；按期组织系统专业人员开展隐患排查
，比照先进找缺乏、查差别、补短板
，推动宁静生产标准化治理体系建设水平整体提高
，为增进宁静高效生长涤讪坚实基础。