双鸭山矿业公司双阳矿锚定企业扭亏增盈目标，以市场化全面预算治理为焦点抓手，通过强化内控、深挖潜力，打出一套降本增效“组合拳”，连续提升企业经营治理质效 。
压减质料用度 。乐成试点“市场化质料进班组”模式，激励职工将节省的质料费转化为个人增收；建立专业废旧物资维修小组，对托辊等质料进行订价维修，并连续扩展维修规模；加大井下大型质料盘点、接纳与跨区域调剂力度，减少新品投入 。
节约电力本钱 。精准实施躲峰填谷战略，重点管控主排水泵、选运系统主机的运行时段；严格控制设备空载，地面压风机执行交接班�；�1小时制度，一二段钢带机在峰段特别增加1小时�；�，有效实现削峰平谷 。
优化劳动组织 。全面推行虹膜考勤，严查“转头卡”、提前升井及交接班治理问题，提升工时利用效率；依托工会组织强化跨部分协作，对市场化人为分派进行全历程监督与检查，确保人为分派公正透明，充分调动职工的生产积极性 。
降低维修本钱 。强化设备运行情况治理与预防性检修，包管设备开机率、降低事故率；落实“谁使用，谁卖力”原则，运用市场化机制高效回撤闲置设备质料，增进资源盘活；坚持“能自修绝不过委”原则，着力提升自主维修能力，投入专项资金扩建维修基地，增加质料储备，建立维修项目市场化订价与激励机制，有效降低维修本钱；组建专业验收小组，严格执行设备升井、出厂验收及缺件包赔制度，严防“跑冒滴漏”问题 。
提升煤炭质量 。将煤质作为效益增长点，优化储、装、运流程，科学按档掺配以实现商品煤效益最大化 。在现场治理中聚焦五个要害环节，即：强化顶板治理减少矸石混入；严控煤仓及外来水分；实施掘进煤分时分运；加大选矸队手选力度；科学配采、优劣搭配 。以优质产品适应市场、提升售价 。
地点：黑龙江省哈尔滨市闽江路237号
投稿邮箱：longmeizhuankan@126.com
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