金年会

今年以来，七台河矿业公司龙湖矿坚持关口前移抓宁静、重心下移抓班组，连续提升班组宁静治理水平，引发班组宁静治理活力，为矿井宁静平稳生长保驾护航。

该矿进一步完善培训制度，立异培训模式，围绕岗位宁静生产必知必会“明白卡”、现场实践操作、宁静应急处理等方面内容开展宁静培训，坚持通例培训与特色教育相结合、理论学习与现场教学相结合、技术学习与技术“传帮带”相结合，增强班组培训的针对性和时效性；开展岗位技术培训，针对岗位工种和班组特点，分期组织职工开展技术操作训练，组织技术人员现场解答和进行实际操作指导，进一步提高职工的事故隐患排查能力和宁静操作能力，规范职工的操作行为。

该矿把班组精细化治理落实到现场、岗位、流程管控上，每个班组都开展作业现场、情况设备、岗位宁静薄弱环节动态检查，接纳班前检查、班中巡查、班组自查、动态抽查等方法，每班事情前、事情中、事情后必须开展事情现场宁静检查，深条理查找隐患问题，实现宁静作业全历程管控；对查出的隐患现场确定人员、时间、责任和整改时限，并跟踪整改落实事情，关于现场无法整改的隐患建立台账、落拭魅整改责任人，以确保隐患排查治理到位，提升宁静包管能力；认真排查班组岗位漫衍、人员配置等情况，进一步量化班长、职工的事情职责和岗位标准，明确责任和事情目标，强化责任落实，做到自我规范、自我约束、自我保安、自查隐患，增进班组治理制度化、规范化；充分发挥班长现场宁静把关作用，实时对作业现场进行宁静评估，有效防控危害隐患，确保宁静技术步伐落实到位。