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实干开新局 ，起势定胜势�？暌岳� ，鸡西矿业公司采煤战线干部职工以“开局就是决战、起步就要加速”的奋进姿态 ，紧紧围绕“稳产保供、提质增效”的事情主线 ，克服春节�？ぁ⒌刂侍跫哟蟮鹊乖艘蛩� ，完成了一季度事情任务 ，为全年任务完成打下坚实基础。
筑牢宁静防地 ，夯实生长基本。宁静生产是高质量生长的前提和包管。一季度以来 ，鸡西矿业公司采煤战线干部职工坚持“宁静为天、生命至上”理念 ，立异构建“三位一体”宁静治理体系。在制度包管方面 ，深入贯彻落实《中华人民共和国宁静生产法》和“八条硬步伐” ，组织开展专题培训。建立以宁静生产标准化考核为主的考核机制 ，将宁静指标权重提高到60% ，有效强化了全员宁静意识。在职工宁静教育培训方面 ，实施“靶向式”警示教育 ，建立了多个典范事故案例的动态数据库。针对差别区队、差别岗位的特点 ，量身定制教育内容。如在综采队重点讲解顶板事故案例 ，针对运输队偏重皮带运输事故预防 ，确保教育入脑入心。在现场治理方面 ，全面推行“只干一次、一次干好”事情标准。其中 ，城山煤矿通过实施“班评估”制度 ，将工程质量优良率提升至92%以上 ；东山煤矿立异接纳“五定”治理法（定人、准时、定点、定标、定责） ，使隐患整改效率获得有效提升。特别值得一提的是 ，荣华一矿在开采中二中部层4#左一面时 ，面对与上部采空区仅3米的特殊条件 ，通过精准盘算支架初撑力 ，立异接纳单体柱配合铰接顶梁支护技术 ，不但确保了宁静生产 ，还多接纳优质煤炭2.3万吨。
优化生产组织 ，提升治理效能。这个公司聚焦“稳产保供、提质增效”目标 ，科学制定生产计划 ，优化采掘接续结构。坚持“超前谋划、精准施策”的事情思路 ，重点推进新采区建设 ，完成了荣华一矿北一采区移交事情 ，确保备面富足。在日常生产中 ，公司勉励工程技术人员要发挥优势 ，必须做到提前预判影响采掘生产的未知因素 ，包管综采事情面生产连续性 ，不可因工程安排不到位、生产准备不到位影响生产。在具体事情中 ，公司凭据掘进历程中所掌握的地质资料 ，剖析回采事情面的地质结构。在生产时 ，按实际情况完成支架调解 ，溜子调角等事情 ，以最优采高实现多割煤少割岩 ，做到应采尽采。城山煤矿145综采队事情面为了多接纳煤炭资源 ，先将下巷三台皮带拆解到最短距离 ，之后接纳加长转载机长度的方法取代三台皮带 ，使转载机直接与二台皮带搭接 ，最后再继续缩短转载机的长度。目的就是在宁静的前提下 ，增加事情面的可采长度。仅此一项 ，这个矿就实现多开采数十米 ，接纳煤炭资源近万吨。不但如此 ，公司还以煤炭市场为导向强化煤质治理 ，在坚持产量规模的同时提高商品煤产出率。公司重点关注了新发煤矿、杏花煤矿、东山煤矿等有关采区、相关事情面 ，通过生产结构调解 ，实现了煤质效益最优化。一季度公司累计组成回采面7个 ，组成回采煤量近百万吨 ，为下一步生产打好了基础。
强化设备治理 ，包管高效运行。设备高效运行是稳产增产的要害。一季度 ，这个公司深化设备全生命周期治理 ，建立“降成增效”治理体系 ，科学修旧利废 ，对主运输皮带、采煤机等焦点设备实施“点检+专检”双包管治理步伐。通过实施“一个目标”（设备零故障） ，抓好“两个环节”（预防性维护、快速抢修） ，落实“三级点检”（岗位点检、专业点检、精密点检） ，使设备故障率稳步下降。截至3月份 ，公司采煤设备开机率有效提升 ，设备故障� ；奔浯蠓醵� ，为产能释放提供坚实的设备包管。公司通过开展专业维修技术培训、厂家技术指导等方法 ，进一步提高设备维修人员技术水平。特种设备实现零事故 ，特种设备按期检验率抵达100%。
这个公司还以科技立异为主导 ，加大设备投入力度 ，建立“产学研用”协同立异机制。在荣华一矿新投入配套SEW减速机的刮板输送机 ，在东海煤矿投入新型智控支架 ，在城山煤矿召开纯水支架推广现场会 ，在永益公司召开设备使用现场会 ，均收到了良好效果。其中 ，永益公司自主研发的ZY8000/22/48型支架在荣华一矿试用期间体现优异 ，不但填补了3.5米-4.5米采高支撑掩护式支架的空白 ，更有效地提升了支架支护强度 ，缩短了循环作业时间 ，大大解放城山、荣华一、杏花等煤矿的生产力 ，为公司整体向好生长提供了坚实包管。
征程万里风正劲 ，重任千钧再奋蹄。下一步 ，这个公司采煤战线将继续坚持“拼”的劲头、“实”的作风、“精”的追求 ，全力冲刺年中“双过半” ，奋力攫取全年“满堂彩” ，用实干继续书写高质量生长新篇章。
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