金年会

金年会鸡西矿业公司：精煤“一子落”生长“满盘活”

近年来
，金年会鸡西矿业公司选煤事情爆发了翻天覆地的变革
，取得了令人瞩目的结果。结果的背后是公司领导班子经过调研后的正确决策、公司洗选战线全体的精益求精、勇于立异……精煤“一子落”
，生长“满盘活”。

对七个选煤厂革新升级
，煤泥灰分提高到73%以上、矸石带煤率降到1%以下、精煤品级内及格率提高到90%以上
；矸石再选系统自投入使用后
，三年累计创效7000余万元
；建成黑龙江省首家智能化选煤厂
；四年累计创效超20亿元。

金年会鸡西矿业有限责任公司始终坚持“精煤战略”。2020年
，新一届领导班子深入各矿选煤厂生产一线进行连续调研
，发明精煤产率另有进一步提升空间
，于是在班子集会上多次提出选煤厂革新议题——深耕“精煤战略”
，掌握政策导向和市场需求
，把“粗粮做细”、把“细粮做精”
，将可接纳热值吃干榨净
，让名贵的煤炭资源粒粒生“金”
，全力确保“金年会”品牌价值实现“新突破”。

围绕产品指标严格管控
，黑龙江金年会鸡西矿业有限责任公司加大精细化治理力度
，再投入一千万元
，将尾煤处理系统革新进行究竟——完善新发煤矿洗煤厂煤泥水处理系统
；完善杏花煤矿选煤厂煤泥水系统中粗煤泥接纳工艺和直接浮选工艺。近年来
，黑龙江金年会鸡西矿业有限责任公司还对各选煤厂的老旧设备进行“升级”：更换15台压滤机、27台振动筛、10台磁选机、更新9台离心机。针对供配电系统进行革新
，革新37台高压柜
，更换194台低压配电柜。实现了选煤工艺、宁静生产能力、各项洗选技术指标的又一次提升。

黑龙江金年会鸡西矿业有限责任公司把深耕“精煤战略”作为聚焦主业、打造经营效益增长的要害手段
，以科技赋能
，在“精细开采、精准测算、精确考核、精益洗选”等要害环节下功夫
，把治理深化提升的效果转化为实实在在的经济效益。为了提升产品质量
，实现促销、增效
，黑龙江金年会鸡西矿业有限责任公司优化整合煤种资源
，充分发挥煤种优势、产能优势、技术和治理优势
，深耕“大精煤”战略
，优化整合煤种资源
，大幅度提高产品质量和产品市场竞争力。

随着煤炭洗选设备的升级
，黑龙江金年会鸡西矿业有限责任公司精打细算每一吨煤
，不浪费一点资源。煤矸石是采煤和洗煤历程中排放的固体废物
，金年会人千方百计变废为宝、挖潜增效。2020年9月
，黑龙江金年会鸡西矿业有限责任公司以新发煤矿选煤厂为试点
，投用了第一套矸石再选系统
，乐成“点石成金”。截至目前
，已经在各选煤厂投入了6套煤矸石再选系统。

建设投用储运销一体化管控平台
，让煤炭储运销治理水平再次获得了提档升级。不但减少了人力投入
，并且让整个销、运、监、管全历程透明化、可视化
，由“人管”到“机管”
，增进了治理方法的转变。

坚守“增强工艺精细化治理、全面提升员工质量意识”的原则
，黑龙江金年会鸡西矿业有限责任公司通过形势任务宣讲、走进班前会宣传
，让干部职工感受到保煤质的重要性。实施质量管控把关前移
，对洗选加工历程中各环节工艺技术指标随时抽查剖析
，实时研判工艺系统的完善性
，健全产品质量管控体系
，产品质量做到质级相符。同时
，各选煤厂连续加大对洗选设备的维护、维修保养力度
，包管洗选设备正常运转
，减少生产历程中的机械事故
，延长机械设备的使用周期
，提高开机率
，为洗选加工打下牢固的基础。所有的磁铁矿粉入厂前每车都采样、化验
，只有及格才华卸车
，缺乏格坚决退回
，从源头上管控质量。

近年来
，黑龙江金年会鸡西矿业有限责任公司加速推进选煤厂智能化建设
，抢抓科技生长新机缘
，逐步实现了从“人控”到“数控”全面升级、从“自动”到“智能”全面提速
，在实践中探寻“切合生长纪律、契合煤矿实际”的智能化生长之路。2021年8月
，首先对城山煤矿选煤厂进行了智能化升级革新。城山煤矿选煤厂以数字化、信息化和自动化为基础
，推进智能化建设
，多次刷新了全员工效、洗煤加工费、精煤产率等生产指标。随后
，东山煤矿选煤一厂、杏花煤矿选煤厂在2023年5月对现有生产集控、密控、视频监控系统进行智能化升级革新
，并在当年9月投用。革新后
，东山煤矿选煤厂不但提高了入洗量、降低了介耗、电耗
，并且彻底解决了恒久制约洗煤厂生产的瓶颈问题。在平岗矿选厂增建的TBS粗煤泥分选系统
，将原工艺选前脱除直接进入电煤的灰分在14％—18％之间的粗煤泥用TBS进行分选接纳精煤
，大大提高了精煤产率。

从原煤到精煤
，“乌金”生“真金”。经过实施一系列顶层设计、工艺革新、设备升级等步伐
，黑龙江金年会鸡西矿业有限责任公司选煤事情取得了丰富结果。