金年会

今年以来，铁路运输部以质量标准化建设为突破口，系统推进宁静治理、运输组织、现场治理及考核机制优化，着力构建宁静、高效、智能的现代化运输体系，为企业高质量生长注入新动能。

强化宁静治理，筑牢质量标准化基本。宁静是铁路运输的生命线，也是质量标准化的焦点要素。该部建立健全宁静治理制度，明确各级人员的宁静职责，形成“人人抓宁静、事事讲宁静”的良好气氛。增强运输设备的日常巡检和维护保养，按期开展宁静隐患排查治理事情，对发明的问题实行“清单式”治理，确保隐患整改到位。同时，加大宁静培训力度，通过开展宁静知识讲座、事故案例剖析、应急演练等运动，不绝增强职工的宁静意识和应急处理能力。

优化运输组织，提升质量标准化水平。该部主动增强与煤矿生产单位的相同协调，凭据煤炭产量和销售情况，连续优化运输组织，合理安排运输计划，确保运输任务与生产需求紧密衔接。增强运输调理指挥，运用先进的信息技术手段，实时掌握运输动态，实时调解运输计划，确保运输秩序井然。别的，积极推广应用新技术、新设备，如智能化调理系统、自动化妆卸设备等，进一步提升运输效率和质量。

增强现场治理，塑造行业标杆形象。该部严格执行现场治理制度，增强对作业现场的监督检查。要求职工严格遵守操作规程，做到文明作业、规范作业。增强对站场、线路、道岔等设施设备的日常治理，坚持现场整洁、有序。加大对现场情况的整治力度，植树种草，美化绿化，打造舒适宜人的事情情况。通过增强现场治理，不但提升了运输部的整体形象，也为职工创立了良好的事情条件。

完善考核机制，引发内生动力。制定详细的质量标准化考核标准，将宁静治理、运输组织、现场治理等各项事情纳入考核规模，实行量化考核。按期对各单位的质量标准化事情进行检查评比，对体现优秀的单位和个人给予表扬奖励，对事情不力的单位和个人进行通报批评，并严格追究责任。通过考核机制的激励和约束，充分调动了宽大职工加入质量标准化建设的积极性和主动性。