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为深入贯彻落实集团公司事情集会精神 ，双鸭山矿业公司集贤矿坚持“稳中求进”事情总基调 ，围绕建设“八个双矿”任务目标 ，以打造“五大”生长板块 ，提升“五大”综合指数等有力步伐 ，加速推进“宁静高效”矿井建设程序 。
打造宁静生长板块 ，提升企业稳定运行综合指数 。抓好宁静是凌驾一切、规避一切和压倒一切的政治任务和责任 。压实落靠宁静责任 ，构建完善“明知履问”责任体系 �？蒲Ь挤涝种卧� ，增强隐蔽致灾因素普查 ，超前研判危害隐患 ，逐步扩大“绿色解放区” 。增强现场宁静治理 ，强化“双重预防机制”建设 ，落实“动态停人、静态停面”步伐 ，推动重大事故隐患动态清零 。扎实推进宁静生产标准化建设 ，比照《煤矿宁静生产标准化治理体系基本要求及评分步伐》《煤矿宁静生产标准化治理体系考审定级步伐》 ，补齐达标项目 ，营造宁静生产情况 。
打造均衡生长板块 ，提升企业两个总量综合指数 。牢固树立“稳产就是高产”理念 ，依托智能化开采经验优势 ，强化超前准备 ，多措并举提升两个总量 。全力包管生产接续 ，超前做好生产准备 ，增强重点队组建设 ，严格落实包�；� ，发挥新装备功效 。加速完成充填系统提能革新和大功率充填泵装置事情 ，形成两套充填系统 ，实现一用一备 ，做到双面交替生产 ，实现产能双倍提升目标 。
打造效益生长板块 ，提升企业精细治理综合指数 。把市场机制落实到经营治理全历程 ，实现经济效益最大化 。向“优质煤”治理要效益 ，向“精细化”治理要效益 ，向“市场化”治理要效益 ，向“严考核”治理要效益 ，增强闲置设备盘点退租 ，制止设备闲置占用；合理调剂大型设备 ，强化生产自制件加工 ，提高旧品接纳及设备维修质量 ，减少新品支出 ，严控经营本钱 ，杜绝一切无效浪费 ，力争高质高效完成年度各项经营目标 。
打造资源生长板块 ，提升企业步队能力综合指数 。坚定不移走“精兵强企”之路 ，全力打造适应现代化需要的“三化”步队 。抓好全员素质培训提升 ，全面开展交锋拉练运动 。增强纪律作风整肃 。连续开展“抓下层、打基础、强落实、见实效”运动 ，落实“五细”“五实”要求 ，比照“严细拭魅真精”标准 ，常态化开展干部作风评估 ，推动能力作风建设走深走实 。
打造稳定生长板块 ，提升企业民生福祉综合指数 。把解决职工群众关注的民生福祉问题作为第一要务 ，努力兑现提案解答 ，做好相对困难职工帮扶事情 。富厚职工文体运动 ，努力营造和谐稳定局面 ，全力提升职工获得感 ，让企业生长结果更多更公正惠及全体职工 ，尽最大努力为弱势群体解难题、办实事 。把好事办妥、把实事办实 ，不绝提升职工群众的获得感、幸福感 。
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