金年会

七台河矿业公司煤气厂 凝心聚力 干字当头

七台河矿业公司煤气厂深入贯彻落实集团公司事情集会精神，主动适应新形势，敏锐掌握新机缘，践行新生长理念，强化经营治理，调动一切积极因素，利用一切有利条件，努力在危机中育新机、在变局中开新局、在逆势中蓄优势，奋力开创企业高质量生长新局面。

增强思想引领，筑牢思想基本。他们坚持以习近平新时代中国特色社会主义思想为指导，深入贯彻党的二十届三中全会精神和中央经济事情集会精神，全面落实集团公司事情集会安排，把集会精神转化为推动企业高质量生长动力；扎实落实“增量、提质、降成、瘦身”四项举措，开展“虚假工伤、虚报套取人为、工伤虚假治疗、盗卖物资质料”四个专项整治事情，严格执行宁静生产规程，加大设备巡检力度，全力抓好事情落实，坚定不移完玉成年事情任务，确保各项事情取得实效。

坚守宁静底线，深入学习贯彻习近平总书记关于宁静生产重要论述和重要指示重要批示精神，树牢宁静生长理念，增强宁静思想教育，抓实班前大课和班前会宁静教育事情，提高职工的宁静意识和自我掩护能力；坚持底线思维，以“时时定心不下”的责任感层层压紧压实宁静责任，狠抓宁静包保、责任追究等宁静治理制度贯彻执行；全面增强化产车间、焦炉地下室、皮带廊、脱硫脱硝系统、煤气储柜、油库等重点单位和生产历程中宁静治理，坚持每月开展宁静生产大检查，加大隐患排查整改力度，确保春节和亚冬会期间宁静生产。

坚持市场导向，科学组织生产。他们增强外调精煤数质量治理，抓好配煤治理，调解配煤数量、质量、品种，提高焦炭质量、副产品质量和市场竞争力；实时调解产品结构，生产适合市场需求的产品，坚持以效定产和以气定产，在焦炭价格起伏时实时增减焦炭产量；实时监控环保系统运行情况，确保脱硫脱硝、污水处理等环保系统运行稳定和生产历程中环保达标。

强化经营治理，提升经营质量。他们不绝健全完善机制，梗塞治理漏洞，积极应对市场危害；以本钱盈亏倒逼考核为治理重点，深入研究挖掘宁静、生产、经营等增收节支潜力，抓好本钱控制，严格控制非生产性支出，大幅压减治理用度，确保把有限的资金优先用于包管宁静生产投入；坚持内涵挖潜，推进内部市场化治理，科学调解炼焦精煤配比计划，降低入炉煤本钱；增强用水用电用气治理，杜绝浪费；开展技术革新，加大修旧利废力度，革新生产工艺，增进节支增收。

营造和谐情况，凝聚生长信心。他们把造福职事情为一切事情的出发点和落脚点，切实维护好职工的基础利益；健全职业病防治体系和劳动掩护包管机制，组织生产一线干部职工体检，预防职业病爆发；连续开展“我为群众办实事”实践运动，不绝改善职工生爆发活情况和洗浴就餐条件，切实为职工解难题、办实事；坚持人为、待遇向苦累脏险岗位和技术高、孝敬大的技术人才倾斜；提高班中餐质量，改善职工群众的生爆发活条件；开展一帮一结对子、金秋助学、一元爱心和微心愿等运动，确保因灾、因病、因学致贫职工能够获得实时救助；增强防火防盗综合治理，提高全员宁静意识，筑牢宁静思想防地；做好值班值守和应急处突事情，严格执行24小时专人值班和领导干部在岗带班等制度，做好种种突发事件应急处理事情，确保实时处理突发事件，包管各项事情正常运转。