鸡西矿业公司 起好步 开好头 实现首月“开门红”
开年以来 ，在鸡西矿业公司千尺井下、采掘现场、洗选车间……随处是一片忙碌的事情景象 ，随处涌动着起步提速、开局争先的奋进热潮。1月份 ，他们顺利完成了原煤产量、掘进进尺、煤炭销售等任务指标 ，实现了“开门红”。
迈好第一步 ，展现新气象。1月1日 ，东山矿的千尺井下 ，161综采队生产一班开启了当班的出煤任务。随着采煤机徐徐启动 ，割煤、推溜、移架等操作一气呵成 ，滔滔“乌金”通过传送带徐徐运至地面……这是他们采掘战线强化宁静高效队组建设、全面提升生产质效的生动写照。
为包管生产事情高效、稳定进行 ，新年伊始 ，他们实行了一系列有力举措 ，全力包管生产秩序 ，力求在新的一年全面提高生产效率。在现场治理上 ，他们着重增强正规循环作业治理 ，严格凭据生产流程 ，对各个环节进行精细化掌控 ，确保生产有序推进。通过按期巡查、现场指导等方法 ，实时发明并化解生产历程中的问题 ，有效增强了现场作业的规范性和流畅性。他们还连续发挥重点队组“挑大梁”和辐射刊行动用 ，在人员组织、质料供应、工程安排等方面予以政策倾斜 ，全面提升单产水平 ，以点带面推动整体进步 ，为全月顺利完成生产计划筑牢了基本。1月份 ，他们圆满完成集团公司下达的计划任务 ，值得一提的是 ，重点采煤队组在原煤产量上结果斐然 ，充分发挥了“顶梁柱”作用。
东山矿161综采队科学组织 ，狠抓工程质量 ，强化现场治理 ，以质量保宁静、促生产 ，勇担煤炭保供重任 ，充分发挥重点采煤队的稳定基石作用。作为年产百万吨采煤队 ，161综采队始终将宁静生产标准化建设置于重要位置 ，坚守“宁静第一 ，不宁静不生产”原则 ，严格把控宁静质量关 ，带动落实宁静步伐 ，排查隐患 ，强化现场宁静治理 ，严格执行现场交接班制度 ，认真排查生产历程中的问题与不宁静因素 ，落实隐患闭合整改 ，确保宁静生产�；褂攀ぐ嘧榇戳⒃硕� ，发挥班组长在宁静生产中的要害作用 ，全力抓好职工岗位技术和宁静素质提升培训事情 ，确保取得实效。严格宁静问责追究 ，坚持责任追究到岗位、到个人 ，全面提升执行力 ，包管宁静规则制度落到实处 ，杜绝种种事故爆发。“要实现保供目标 ，就得真抓实干 ，在提高功效上多下功夫 ，释放宁静产能 ，多出宁静效益煤。”161综采队队长张立友说道。
掘进事情仿若一把利剑 ，为后续开采作业披荆斩棘 ，是矿井生产能够高效推进的基础。他们对开拓掘进事情高度重视 ，提出了一系列富有前瞻性和针对性的意见。各矿围绕掘进事情迅速展开积极行动 ，从源头设计、工艺工序优化、劳动组织调解等方面发力 ，全力推动掘进事情朝着制度化、标准化、高效化、科学化的偏向迈进。其中 ，新发矿全力营造“全矿保掘进 ，党政齐上阵”的浓厚气氛 ，将掘进事情置于全矿各项事情的首要位置 ，在确保宁静生产的前提下 ，全方位支持掘进事情。为充分调动下层治理干部的事情积极性 ，新发矿在待遇提升上出拭魅招 ，将队长人为调解为按每米单成提取 ，含量提取不设上限 ，并设置阶梯单价 ，在合理制定单价的基础上 ，制定了台阶奖励政策 ，每超掘10% ，人为额增加1万元。若队组当月完成计划 ，队长人为全部由矿担负 ，不加入段队计件人为分派 ，这一举措极大地引发了下层治理干部的创水平热情。为提升各段队的荣誉感 ，新发矿按期评选优质快速队组 ，在段队班前悬挂流动红旗 ，获得流动红旗队组的职工 ，班中餐每天白天由矿工会送到现场 ，饭菜搭配由职工自主选择 ，并配备种种饮料、水果以抵达营养均衡 ，全力营造比学赶超的良好气氛。别的 ，新发矿充分下放生产权力 ，进一步发挥班组长职能 ，明确班长为现场第一卖力人 ，使其能依据现场事情条件合理分派事情 ，并付与其小班人为分派权。同时 ，严格把控小班交接验收环节 ，有效杜绝倒循环现象 ，确保掘进事情高效、有序开展。
入洗原煤、生产精煤、精煤接纳率大幅提高……这是城山矿选煤厂一月份递交的精彩答卷。走进城山矿选煤厂的智能集控中心 ，马上能感受到浓郁的科技气息。只见14台智能化操控电脑整齐排列 ，一面由40块屏幕无缝拼接而成的超大显示屏格外醒目 ，选煤厂的全貌清晰展现 ，事情人员、设备结构以及厂房等各个细节尽收眼底。调理员只需轻点鼠标 ，就能轻松切换画面 ，实时掌握各个岗位的生产事情状况。城山矿选煤厂各车间内 ，机械轰鸣 ，各个岗位的职工一如既往地依规操作 ，他们用心做好每一项事情 ，岗前安排、班中巡查、设备完好、变革管控……每一个生产环节、每一个治理细节 ，各人都能齐心协力完成当班洗选任务 ，用实际行动诠释责任与继续。
城山矿选煤厂为确保生产各项指标及格的精煤产品 ，接纳了一系列强效步伐。一方面 ，积极与本矿采煤专业协调采场情况 ，凭据用户需求调解生产结构、合理有序配仓 ，从源头包管原煤质量稳定均匀；另一方面 ，在洗选历程中对各产品进行对标化验检查 ，一旦发明异常立即组织专业技术人员加密化验跟踪 ，查找泉源并实时调解治理 ，包管产品质级及格。同时 ，完善工艺系统 ，更换影响生产工艺环节的主要设备配件 ，确保洗选设备完好率 ，发挥最大效能 ，降低生产事故率 ，提升生产系统稳定性 ，包管各项指标正常。别的 ，针对浮选、密控、采制化等高技术含量岗位增强培训和追随指导 ，提升操作水平和能力 ，围绕“抓基础、强机电 ，建立正常生产秩序 ，设备完好率达95%以上”的目标制定科学合理的包机考核制度 ，充分发挥机修人员潜能 ，在设备治理上强化现场治理 ，做好日�；∈虑� ，加大使用维护力度 ，降低待修率 ，减少因操作不当造成的损失浪费。
新的征程已经开启 ，首月取得的“开门红”只是一个起点。未来 ，鸡西矿业公司全体职工将继续坚持高昂的斗志和扎实的作风 ，不绝立异、拼搏奋进 ，向着更高的目标迈进 ，书写越发辉煌的篇章！