金年会

新安矿机电厂

让废旧物资“活起来” 助力企业提质增效

新安矿机电厂牢固树立“过紧日子”思想，紧盯各项任务目标，全面压实责任链条，强化历程管控，在精细化治理、修旧利废、降本增效上出拭魅招，将宁静意识和质量意识贯串于设备维修全历程。

该厂充分发挥自身优势，加大自制加工、修旧利废力度，将“过好紧日子才有好日子”的事情理念贯串于生产现场和日常治理全历程，不绝拓宽修旧利废事情规模，深挖增收节支潜力，严抓种种设备质料的接纳复用、修旧利废和拆解事情，增强对井下开关、皮带架子、种种管材的接纳治理。在设备检修历程中，坚持“能用旧的决不必新、能自修绝不过委”的原则，从基础上杜绝浪费，将本钱管控省下来的部分转化为职工人为，以经济奖励调动职工的事情积极性。“打铁还需自身硬”，该厂狠抓修旧利废培训事情，利用修旧时机开展专项技术培训，发挥“老带新”“师带徒”“传帮带”精神，组织开展电钳工技术培训学习班，培养优秀青工力量。通过培训学习，不绝拓展班组成员立异事情思路，提高技术掌握熟练度。该厂在连续发挥制造、维修、装置三大板块优势的基础上，严格执行公司《本钱管控考核实施细则》，重点抓好质料、配件入厂源头检验，增强焊接、铸造、机加件加工环节质量管控，有效控制质料本钱支出，实现企业效益最大化。

下一步，该厂将连续加大降本增效、变废为宝事情力度，以点带面，不绝引发企业内生动力和生长潜力，为企业高质量生长注入新动能。