东守卫矿：多措并举提升宁静生产标准化水平
东守卫矿
多措并举提升宁静生产标准化水平
东守卫矿坚持“细节入手、动态达标、连续革新”的事情思路，以提质增效、精细化治理为手段，推动事事有标准、随处有规范，全面提升矿井宁静生产标准化水平。
由“突击”向“常态”转变。该矿充分利用班前会、班后会等学习时间，由当班治理人员带动学习解读《煤矿宁静规程》和“一规程五细则”等，引导职工熟悉掌握标准化知识，确保学懂弄通。大力推进点、线、面一体化创立，月月计划项目，月月提高调解，日日推进落实，每月现场验收和奖罚。大力推进区域卖力制，逐步形成了“事事有标准、人人有责任、随处有人管”的长效治理体系。真正将“上标准岗、干标准活”落到实处，营造“人人懂标准、随处用标准、事事讲标准”的浓厚气氛。
由“外在”向“内涵”转变。该矿以牢固国家一级标准化矿井为契机，不绝强化宁静生产标准化建设对标整治，切实把标准化融入事情循环、操作程序，大力开展井上下亮化达标工程。对井下主要风门、管路、皮带机架除锈刷漆，重新悬挂主要巷道管路、缆线13400多米 ；完成井下主要运输巷道、石门轨道线路达标共计4100余米 ；采区绞车道及主要运输石门增设照明灯共计1200米 ；装置宁静警示口号、技术参数牌板、� ；な匝榱鞒痰扰瓢�800余块。通过全矿配合努力，井下文明生产情况有了较大改观，职工生爆发活条件获得全面改善。
由“井下”向“地面”延伸。该矿坚持细处入手，从井下创立到地面“两堂一舍”、消防宁静全笼罩，不绝推进宁静生产标准化创立。凭据“有物必有位、有位必分类、分类必标识、标识必规范”的事情标准，强化基础治理，建立库房岗位责任制，将目标任务量化剖析、落实到人，并要求相关人员在日常事情中做到时时精心、随处精细、项项精准、步步精确，连续推进全历程、全方位达标，全面提升宁静治理水平。同时，严格落实设备包机责任制度，将每台设备包机到人，做好设备日常巡检，检修作业流程化管控，确保专人卖力，切实做到作业后“人走料净园地清”，坚持宁静生产标准化水平动态达标。
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