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鹤岗矿业公司物资供应部充分发挥管供结合的作用，接纳有效步伐，强化煤矿主要物资现场治理力度，有效控制了质料费投入。
2024年以来，这个部通过增强现场跟踪治理、强化主要物资计划审核和准确率考核，主要物资生产消耗同比有所降低，提高了物资保供的科学性、准确性和实效性。通过增强资源掌控，推动物资接纳复用、调剂使用、修旧利废的治理，在盘活闲置资产、提高质料周转率和使用率的同时，各矿也收到很好的节支效益，逾额完玉成年物资调剂使用额，提高了资源的综合使用效率。
为确保井下物资正确、合理的使用，这个部组织物资治理科按期深入到各生产煤矿井下，对井下现场主要生产品资的使用情况、完好水平、效劳年限进行全历程跟踪核实检查，对不对理使用情况和保存问题进行剖析，责令使用单位限期整改。并凭据矿井下料场料点码放标准，对证料的码放和料牌、料架的使用，严格把关，杜绝质料乱扔乱放问题的爆发，做到质料规范化码放。全年共组织主要物资治理科入井434次，巡回检查240多个事情面。通过增强物资现场使用治理，物资的规范化治理水平明显提高。以往常见的回弹料不接纳、金属网兜花栏车、掐金属网做绑线、皮带跑偏、托滚地轮不转的现象明显获得停止；通过贯彻料场“四有”标准，以往随处可见的物资乱丢乱放、散存散放、作业现场杂乱不堪的现象已获得彻底的改变。
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