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今年以来，鸡西矿业公司积极统筹生产源头提质增效、工艺优化降本增效、精益治理挖潜创效，坚持“产、选、洗、运、销”全链条煤质管控，不绝做细煤质治理“大文章”，提升煤炭“含金量”，通过环环相扣抓质量、人人加入打基础、智能化生长构建全方位、全历程提煤质、增效益的长效机制，有力增进了煤炭质量的提升 。截至目前，精煤接纳率等各项煤炭指标有了显著提升，为企业实现效益增长提供了有效助力 。
环环相扣抓质量
“我们一直坚持化验结果不隔班，以确保煤质泛起波动时能第一时间通知洗煤厂实时调解工艺，包管产品及格率达100% 。”选煤煤质部煤质科化验员杨蕾刚完成交接班，就赶忙对夜班收罗的煤样进行化验 。
为确保产品质量，他们制定了煤炭质量治理步伐，健全完善了采掘事情面设计、生产源头、运输提升、洗选加工、配煤调质、落煤发运“六个关口”的煤质管控考核体系，进一步明晰煤质治理目标、考核标准、考核规模和处分步伐，实现煤炭“应采尽采”、矸石“能控必控” 。增强洗煤厂宁静生产标准化建设，每月组织对洗煤厂进行检查、考评，提升宁静生产标准化达标事情水平 。
选煤煤质部总工程师贾金贵说：“我们煤质专业人员每天都会到事情面进行抽样检查，考核生产矿井的支护步伐落实、煤矸分流、井下水源与杂物治理等情况，每天形成一个报表，发送给事情群中，同时未必期到地面洗选单位抽样，如发明异常则会连续抽样，实现对煤炭产品要害指标的实时监测 。”今年以来，共化验商品煤、原煤及副产品煤、抽检煤种及动力煤煤样累计近2万批次，为煤质提升提供了基础包管 。
人人加入打基础
如今在这个公司，“煤质就是效益”的理念已深植每个职工的心中，全员煤质管控意识不绝增强，治理重担人人挑、个个肩上有指标 。
在新发矿51队施工现场，队长孙际宝正带着职工进行抽水作业 。“我们现在是下山掘进，需要实时视察巷道水情，实时抽水，不可让‘稀煤’影响煤质 。”在城山矿洗煤厂，集中控制中心主任张磊站在精煤脱介筛前的检修平台上，仔细视察筛板的装置情况，通过包机到人制度，全厂87台机电设备全部有了“责任人”；在外运铁路旁，铁路运输部在装车前对车厢进行全面清扫、修理，制止混入杂质影响产品质量……
“太谢谢你们了，给我们矿提供的建议和计划，真是帮我们解决了浩劫题……”今年4月初，荣华一矿1333综采队进入东一2#条带面回采，由于压力大、过断层等情况，严重影响煤质 。就在荣华一矿犯难时，该公司包保组盯在现场为施工制定最优计划，通过接纳优化生产工艺等步伐助力该单位圆满完成了过断层期间煤质不掉线的任务 。这是他们为包管煤质开展的“技术效劳”运动的一个缩影 。不但如此，他们还以优化生产工艺增进煤质提升，今年上半年，在平岗矿推进的“双仓双带”事情中利用一条皮带实现煤岩的分运、分装及回填，不但减少了矸石升井数量，另有效控制了岩石、矸石等杂物的混入，有效地提升了煤炭质量 。
智能投入增效益
在城山矿选煤厂智能调理指挥中心，按下“一键启动”按钮之后，原煤皮带、精煤压滤机等设备依次启动，投入生产；智慧大屏开始无延时“直播”生产车间的事情情况，洗选设备的各项参数映入眼帘……
然而这样的场景在这个公司并不是个例 。
自2021年启动智能化建设以来，他们针对生长技术难题，大力实施立异驱动生长战略，着力提升立异体系效能，城山矿智能化选煤厂二期革新工程取得乐成后又对杏花厂和东山厂进行智能化基础平台建设，现两厂均投入运行，两厂的生产指挥中心集生产调理、集控、密控、视频监控、设备在线监测、综合治理多项功效于一体，解决了以往跑冒滴漏的问题，同时稳定了产品指标，抵达了建设实效 。
在提高原煤质量，降低洗煤加工本钱方面，他们仍然沿用智能化的生长路线，在2023年荣华一矿选煤厂投用了智能矸选系统，包管了原煤质量、精煤产率双提升，矸石带煤率抵达0.5%以下，远远低于人工手选矸石带煤率2%以上指标，减少了煤炭损失，增加了经济效益 �；谡庵智榭�，今年他们对这种设备进行了推广，先后在平岗矿选煤厂、东山矿选煤投用了相关设备并收到了良好效果 。
在治理方面，他们以“智慧、高效、集中、共享”为建设目标，主要针对五大业务板块建设了储运销一体化管控平台，开发了12项系统功效，做到了从古板煤炭销售模式向“数智化”模式转变，实现了储运销流程治理、所有汽车衡的联动自动过衡、所有煤炭调运销售数据的实时传输，对火车、汽车运输历程的治理、38个煤场的无死角视频监控以及煤场的远程控制，提升了煤炭储运销智能化、信息化治理运营效率，让储运销治理越发高效便捷 。
下一步，他们还将精准研判煤炭市场形势，坚定不移实施主焦精煤战略，优化洗选结构，提升煤炭质量 。重点以开采煤层结构方法，科学制定各个煤层的煤质计划，抓好原煤质量、科学准确做好煤质测算事情、做好主焦精煤增量事情，以质增量，以质提效，实现久远生长 。
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