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奋战一年 ，决战在即。四季度以来 ，矿建公司建井工程处全力打好四季度宁静生产“收官战” ，坚定信心 ，鼓足劲头 ，全体干部职工以高昂的斗志和坚定的决心投入到四季度事情中来 ，确保完玉成年任务目标。
强化宁静培训。连续推动“八条”硬步伐及《中华人民共和国宁静生产法》《煤矿宁静生产条例》专项培训 ，共开展集中培训学习10场次。各项目部通过早会、班前会等多种形式 ，深入学习习近平总书记关于宁静生产重要论述和重要指示批示精神 ，确保人人知晓、会学会用 ，并将其切实应用到宁静生产事情中。
强化宁静监管。积极开展反“三违”专项治理。连续推动领导带班制度 ，对每一个事情面、每一台设备都进行严格检查 ，确保不放过任何一个宁静隐患。四季度以来 ，共查出隐患239条 ，整改率达100%。同时 ，利用班前可视化教育系统 ，组织职工寓目警示教育片、典范案例解析片 ，增强职工的宁静意识和应急处理能力 ，为四季度的宁静生产筑牢了坚实的防地。
创立精品工程。落实“夯基础、上标准”事情要求 ，该处主要领导领导各专业部分经常深入各掘进队现场 ，亲临指导 ，确保事情面支护质量、后路文明生产、物料码放、种种管线悬挂、轨道铺设等方面全部抵达标准。共调解电缆平直7550米 ，更换电缆钩子4650个 ，安顿电缆过桥12个 ，制作更换开关架25个 ，管路调平调直6970米 ，管路刷油1100米 ，调解轨道平直、枕木外露及枕木间距达标6000米。下一步将连续推进队组达标事情 ，不绝提升标准化水平再上新台阶。
增强宁静宣讲。结合四季度特点 ，如低温、大风、暴雪天气等 ，各项目部都会利用班前会提醒通勤人员注意宁静。积极听取职工心声 ，为职工答疑解惑、解决问题 ，通过面劈面交流、听取意见和建议 ，实时解决问题、矛盾 ，对职工所关注的急难愁盼问题 ，做到事事有回音、件件有落实 ，为职工创立了一个温馨、和谐的事情情况 ，增强了职工的归属感和企业的凝聚力 ，为全年任务的圆满完成涤讪了坚实基础。
目今正值决战全年的“冲刺期” ，他们将继续以高度的责任感、使命感和紧迫感 ，扎实开展各项事情 ，以越发坚定的信心、越发高昂的斗志、越发扎实的作风 ，坚决打赢宁静生产守卫仗。
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