

栽下梧桐树,引得凤凰来。近两年来,双阳煤矿党委坚持把人才培养事情摆在优先位置,聚焦“数字化”建设和高质量生长,通过深耕“筑巢”工程,全面升级软硬件设施,从“筑巢引凤”到“固巢养凤”,吸引了一批高素质的高校结业生来到双阳,一支知识型、技术型、立异型人才步队已见雏形。
升级硬件,让人才感受“家”的温暖。为更好地效劳职工、造福职工,近两年来,该矿党委全面解决职工生活问题,针对大学生衣食住行等各方面进行全面革新升级,将辖区内一百户住宅楼作为矿人才公寓,重新计划室内结构,改善居住情况。划分凭据2至4人标准配齐桌椅、家电等生活用品,并为大学生配备了自行车,便当出行,全力打造职工舒适生活区。
完善软件,让人才信心倍增。人才是企业的名贵财产,是企业可连续、高质量生长的基石。为了让引进的人才尽快融入事情中,熟悉岗位事情流程,掌握矿井有关宁静生产“三程一标五细则”、规程划定、设备原理等相关业务,这个矿党委通过结对帮带,将每名新引进的技术人才与专业矿领导、业务科室科长以及老技术员结成帮带对子,教业务、讲规程;每名大学生由两名师傅卖力教授事情上的业务知识和实践经验;每名矿班子成员“一带一”,重点解决他们在事情、生活中遇到的问题,让他们迅速找到事情状态,建立事情信心,早日能够独立完成事情任务。
筑巢引凤,让人才找到归属感。“双阳矿为我们生长成才建机制、搭舞台、给平台,让我事情有劲头、创业有激情、生长有希望。”辽工大应届结业生孙银在双阳矿事情半年来有了深刻的感伤。双阳矿党委坚持以提高职工的学习力、立异力为焦点,连续推进职工素质提升工程,为公司转型升级提供坚强的人才支撑和智力包管。
从“筑巢引凤”到“固巢养凤”,流通人才生长通道是第一要害。如同矿里为他们购置自行车的品牌“永久”一样,双阳矿党委以“三维一体两翼”培养思路,把“情景式教学”“体验式培训”“体检式考试”融入到一体化的精准培训计划中,坚持把效果剖析和效果评价“两翼”作为提升入职大学生培养教育要素,着力提升他们的岗位胜任力。“PLC应用、变频器应用、智能化妆备的图纸比照讲解,大到设备的结构、性能、原理,小到设备螺丝的型号……我们知无不言,言无不尽。”关于这些后备人才来到矿区事情,身为师傅的技术巨匠于富杰感应很是欣慰。逐渐地,各级事情室成为了人才孵化摇篮,通过“面劈面、手把手、点对点、实打实”的教学,让这些人才逐渐有了解决实际问题的能力,“信心+实力”带来的归属感让他们扎根矿山、贡献青春的意识越发强烈。