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地质勘探公司认真贯彻落实集团公司事情集会精神 ，坚持高质量生长主线 ，坚定效劳龙江资源勘探、效劳集团公司生产补勘、效劳煤矿宁静生产的战略生长定位 ，不绝生长壮大地勘主业 ，加速转型升级程序 ，加速建设海内领先、省内一流的新时代现代化新地勘。
围绕全年事情目标任务 ，地质勘探公司确定了全年具体事情思路、重点事情和具体步伐 ，即：贯串一条主线 ，聚焦四个重点 ，抓实五项事情。
贯串“一条主线”。聚焦引领和包管企业高质量生长 ，锚定一流新时代现代化新地勘建设目标。坚持以强化政治领导力、思想引领力、生长驱动力、团队战斗力为要害抓手 ，以“学习型、标准化、先进性”为事情导向 ，在坚持培根铸魂、强基固本、效劳群众上下功夫 ，提高党建事情质效 ，着力保增量、提效能、创品牌 ，全面推动企业实现高质量生长。
聚焦“四个重点”。一是聚焦设备治理重点。增强勘探生产设备治理 ，满足种种工程所需 ，包管生产秩序平稳。二是聚焦危害管控重点� ？蒲Х辣� ，早识别、早预警、早发明、早处理 ，着力防备化解重点领域危害 ，实时消除种种经营危害隐患 ，确保公司依法合规经营。三是聚焦创效经营重点。不绝加大挖潜增效节支降耗力度 ，严制度、强管控 ，稳开源、重节流 ，盯要害、抓重点 ，形成推动经济效益可连续增长协力。四是聚焦民生稳定重点。坚持以人民为中心的生长思想 ，聚焦职工群众“急难愁盼”问题 ，常态开展“我为群众办实事”运动 ，改善职工生爆发活条件 ，全力帮扶企业困难职工 ，切实让宽大干部职工共享革新生长结果。
抓实“五项事情”。一要筑牢宁静防地 ，确保宁静生产 ，为实现实质宁静地勘提供坚实包管。二要稳定勘探产能 ，增强生长动力 ，精准谋划地勘主业 ，高效统筹生产结构 ，着力建设智慧地勘 ，全面提升工程质量。三要强化经营治理 ，增进提质增效。强化经营考核、资金管控、薪酬治理、本钱控制 ，抓实“两金”管控 ，加速升级内部市场化建设 ，强化执法危害管控。四要坚持科技立异 ，推动结果转化。切实把科技立异摆在突出位置 ，增强人才步队建设和科技攻关力度 ，掌握立异重点 ，着力解决制约企业高质量生长难题。五要抓实项目建设 ，厚植生长优势。将煤矿需求作为转型生长偏向 ，加大外闯市场力度 ，广联省内外工程项目 ，在特勘技术和非煤勘探上下功夫 ，在市场竞争中攻坚克难、锤炼步队。
2024年 ，地勘公司将严格凭据集团公司党委、集团公司安排要求 ，坚持稳中求进主基调 ，抓实宁静生产、经营治理、深化革新、项目建设、党的建设等重点事情 ，坚定不移完玉成年目标任务 ，为建设新地勘、建功新金年会再做新孝敬。
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