金年会

七台河矿业公司新铁矿：聚焦重点紧盯难点齐抓共管保宁静

今年以来，七台河矿业公司新铁矿承压奋进、凝心聚力，勇挑重担、攻坚克难，以更有针对性的宁静生产治理步伐、越发务实的事情作风、越发优异的事情效果强有力推动了企业高质量生长。

他们牢固树立“人民至上、生命至上”理念，越发深刻认识到抓好宁静生产的极端重要性，压实宁静生产事情责任，进一步增强责任感和紧迫感，做到宁静生产日日抓、天天抓、时时抓、随处抓。他们紧扣宁静生产任务指标，聚焦重点、紧盯难点，出拭魅招、下狠功，层层压实宁静责任，全面增强事故专项宁静危害辨识和隐患排查整治；按期开展月度全笼罩大排查、专业系统排查、职能科室日常检查和动态排查、生产井区每星期自检自查及季节性宁静排查等行动，制定宁静排查预案，明确职责分工，形成了全员加入、齐抓共管的机制。  

他们坚持每月开展全笼罩宁静大排查行动，对排查出的隐患问题凭据“五落实”原则进行跟踪整改，实行隐患闭环治理，形成了事故隐患排查台账。他们致力破解地质条件制约，连续优化生产系统、优化生产结构、优化工艺流程，超前做好工程设计、采场接续、设备装置、人员组织等事情，实时化解制约、影响生产的矛盾和问题，确保煤炭产量、掘进进尺稳步提升；科学组织生产，抓实生产正规循环、现场交接班、弹性检修，提高设备开机率和工时利用率，增强重点采掘队建设，加大超产超掘奖励力度，提高单产单进；破解科技立异瓶颈，加速“四化”矿井建设，努力实现减人保安提效目标，进一步释放优质产能；破解人员缺乏问题，强化政策执行，加大招工力度，合并产能低下采区，提高原煤工效和掘进工效；加速煤矿智能化、绿色化革新程序，不绝向煤矿“机械化换人、自动化减人、智能化提效、绿色化运行”迈进，提高了宁静生产水平，筑牢高质量生长的基本。

他们增强职工素质培训，常态化开展亲情帮教运动，坚持帮教职工、提高认识、促其转变的原则，接纳以心交心、以理服人、以情感人和井口接亲、算比照账、伉俪签订允许书等形式提高职工的宁静意识，增进宁静生产。

他们加大现场宁静治理力度，采区干部追随作业，充分发挥班长的现场宁静第一责任人作用，实时制止违章作业，做好宁静提醒事情；加大一线作业人员培训力度，利用班前课开展宁静警示教育，用身边的事教育身边人，不绝提高全员自我保安意识。