七台河矿业公司电力部围绕“人人讲宁静,个个会应急”主题,通过“线上+线下”相结合的方法,连续深入开展有力度、有亮点、有特色、有效果的宁静宣布道育运动,进一步强化宁静意识,普及宁静知识,营造宁静气氛,筑牢宁静底线,增进企业宁静高质量生长。
一是抓牢责任主体,筑牢夯实责任壁。他们建立了“宁静生产月”运动领导小组,明确宁静生产总体目标、事情要求、宁静责任,形成一级抓一级、层层抓落实的宁静治理体系,为宁静生产目标的实现提供包管。
二是抓牢学习宣贯,筑牢思想防地。他们将习近平总书记关于宁静生产特别是宁静红线重要论述、新《宁静生产法》等纳入第一议题、党委理论中心组、“三会一课”重要学习内容,组织开展班前宣讲、撰写心得体会、“宁静生产各人谈”“以案说法”等运动交流学习体会,牢固树立宁静红线和宁静责任意识,连续推进习近平总书记关于宁静生产重要论述入脑入心、见行见效。
三是抓牢宣传引导,织密抓紧防护网。他们通过宣传栏、企业网站、微信群、横幅及宁静知识挂图等多种形式,大力宣传普及宁静理念、宁静文化、宁静执规律则和宁静生产知识,营造良好的舆论气氛;春风供电站设立以漫画提示语为主要形式的宁静生产宣传长廊;开展1次宁静知识抢答竞赛,全体职工通过以赛促学、学以致用的竞赛运动,既检验了职工对宁静知识的掌握水平,又营造了浓厚的“学宁静、懂宁静、会宁静”气氛。
四是抓牢警示教育,筑牢宁静基本。他们利用金年会“学习兴矿”平台,组织全员寓目警示教育片。认真组织开展“宁静咨询日”“班组长讲事故案例”“宁静生产各人谈”“班前会”“以往事故案例剖析”“自救福利大派送”等运动,连续开展电力典范事故警示教育,申饬宽大员工深刻吸取事故教训,引导全员牢固树立宁静生长理念,增强从基础上消除隐患的思想自觉和行动自觉,严格织密织牢下层宁静防护网。
五是抓牢排查整治,瞄准补强薄弱点。他们认真落实“五带动”要求,以隐患排查整治为抓手,以问题为导向,各部分、供电站结合宁静危害辨识、宁静隐患大排查等,对检查的隐患实行分级管控、逐级问责,对检查中发明的供电宁静隐患,严格落实隐患治理主体责任,对整改不彻底、不到位的情况严肃考核问责,确保全员牢固树立宁静生产红线意识。
六是抓牢应急演练,共建共筑宁静墙。他们积极组织线上科普运动,组织干部职工积极加入应急部举行的“十大逃生演练科普视频”展播、网络知识竞赛,线上“逃生演练训练营”“自救福利大派送”等运动。电力部结合自身实际,组织开展七矿配电网孤网运行模拟演练、消防应急演练“自救互救”培训各1次,强化职工的宁静素质和应急处理能力。
他们将以“宁静生产月”运动为契机,连续推进企业宁静文化建设,在抓好宁静生产日常事情的基础上,加大宁静宣布道育,夯实宁静生产基本,营造“人人学宁静、人人懂宁静、人人抓宁静”的良好气氛,坚决筑牢宁静生产齐抓共管防地,为企业实现高质量生长做出新孝敬。