金年会

公司仲春份经营治理考核集会强调

强化步伐抓落实 严细治理提效益

3月15日，公司召开仲春份经营治理考核集会
。公司党委副书记、副董事长、总经理周旭明，党委委员、副总经理孙久政、刘金祥，总工程师刘洪泉，总会计师刘丹，副总经理刘忠启，公司相关副总师出席集会
。

周旭明在讲话时总结了公司2月份生产经营事情，剖析了目今宁静生产经营形势，对做好下一步事情提出要求
。 

周旭明强调，公司各矿、各单位及各专业部分要提高认识，积极接纳强有力步伐，不绝强化经营治理事情，全面推进经营目标顺利完成
。要严格控制本钱，减少人工、质料等用度支出，包管原煤产量，有效降低吨煤本钱，实现利润指标
。要扎实推进考核事情，建立健全各项考核制度，严肃考核纪律，提高事情效率，释放宁静产能
。要把整章建制作为经营治理的先决条件，成为助力企业宁静生产经营的重要支撑，坚持走良性可连续生长门路
。要不绝完善下属单位关联方及各单位之间支付治理，审计部分深入剖析下发的相关文件，以强有力的数据为支撑，实时梗塞治理漏洞
。要加大物资供应治理力度，做好修旧利废，盘活大型质料设备，相关部分要实行标准化治理，严格把关，使各项事情具有时效性，提高设备及大型质料的使用率
。要全面盘点公司占用的设备及大型质料，包管账、卡、物一致，做好设备采购报备，避免设备闲置、重复采购造成资金浪费
。

刘丹主持集会，剖析了2月份公司内外部经营形势、生产经营状况及经营治理事情中保存的问题，对连续增强内部经营治理等事情提出要求
。

集会通过PPT课件形式通报了2月份各系统指标完成情况和考核情况
。

公司相关部室卖力人，各单位党政主要卖力人、总会计师、总工程师及相关人员划分在主分会场加入集会
。

（李然/文 李朋育/图）