

周旭明在公司重点建设项目推进事情集会上强调
明确思路落实责任科学谋划
确珍重点项目早投产早见效
3月14日,公司召开重点建设项目推进事情集会,就矿井重点建设项目进展及项目计划安排等事情进行专题研究。公司党委副书记、副董事长、总经理周旭明,总工程师刘洪泉,副总经理莫永杰、刘忠启,公司相关副总师出席集会。公司相关部室卖力人及相关人员加入集会。
周旭明在讲话时强调,要紧扣企业生长目标,聚焦企业生长实际,进一步突破惯性思维,深入研判优势机缘及短板缺乏,认真谋划重点项目建设生长思路,以重点项目建设推动企业高质量生长。要加速重点建设项目进展,做好项目计划安排,凭据“时间表”和“路线图”有序推进,将重点建设项目开工提上日程,做实做细项目实施计划,安排好项目设计顺序,确珍重点项目早投产早见效。要充分认识到重点建设项目的重大意义,切实增强抓重点项目建设的责任感、紧迫感和使命感,迅速进入决战状态,坚定信心谋生长,踏踏实实做项目,扎实推进在建项目进度,科学谋划好储备项目。要科学研判项目投资危害,做好前期基础性事情,支持革新升级、扩储增量,让重点项目尽快达产创效。要多部分协调配合,程序一致,实时解决现场泛起的问题,做好应对步伐,确保完成重点建设项目目标任务。
会上,刘洪泉、莫永杰、刘忠启,公司相关副总师划分结合分担事情,对重点建设项目事情进行了剖析,对做好下一步事情提出意见和建议。
公司生长计划部、地质信息研究院、顺发煤矿准备处等相关卖力人汇报了公司重点建设项目进展及计划安排情况。
(刘君 文/图)