赵维国率队深入七矿两公司开展生产经营调研及2022年经营指标对接时强调
聚焦明年事情重点强化责任继续
咬定目标破解难题提高经营质量
12月15日至17日,公司党委副书记、副董事长、总经理赵维国率调研组,先后深入到七个生产矿、周遭公司、机电设备装置公司开展生产经营调研及2022年经营指标对接事情,并深入包保单位宣讲党的十九届六中全会精神。公司总会计师刘丹,公司相关副总师加入调研。
17日上午,在机电设备装置公司,在听取2021年生产经营事情及2022年经营指标安排情况汇报后,赵维国对机电设备装置公司2021年生产经营事情取得的结果给予肯定和勉励,希望各部分、各级领导干部与全体职工鼓足劲头,牢固现有结果,为完成新的目标任务积贮力量。
赵维国强调,各级领导干部要强化责任意识、继续精神,结合生产实际认真组织、科学研究、理清思路,下决心、出拭魅招,确保各项事情宁静高效推进。要抓好宁静生产事情,进一步增强现场治理,不绝强化干部职工日常宁静培训,全力提升全员宁静意识和事情能力。要增强外闯市场的信心和决心,深挖潜力,拓展创效空间,推动各项事情稳步开展。
17日中午,赵维国率调研组到集贤矿调研,在听取汇报后,赵维国对集贤矿今年所取得的结果给予肯定,同时指失事情中保存的问题和缺乏。
就明年事情,赵维国强调,要树立久远生长看法,咬定目标开立异征程,进一步认清形势、统一思想、明晰思路。要增强经营治理意识,以计划经营指标为斗争目标,想步伐、定步伐节支降成,严格对标治理,努力减少亏损源。要全力破解经营治理难题,坚持精细化治理,掌握要害数据,做好整天职析,管控常态化消耗,以新目标、新思路、新作为努力完成明年各项经营指标,为企业的高质量生长打牢基础。
赵维国强调,要进一步增强质量意识,全面提高经济效益。要切实把好煤质关,积极接纳有效步伐,严格管控、严格考核,提高精煤产率和经济效益。牢固树立宁静第一思想,切实把宁静事情摆在越发突出、越发重要的位置,始终坚持清醒头脑,落实好宁静事情责任,紧盯灾害治理事情不松开,重点做好瓦斯防治、防冲、防治水事情,坚持“一矿一策、一面一策”,全面增强运输、供电系统隐患排查治理,打牢基础,释放宁静产能。
会上,刘丹、公司相关副总师划分就2021年生产经营指标完成情况及2022年生产经营指标预计完成情况等提出意见和建议。
公司相关部室卖力人加入调研,并就做好本系统相关事情提出具体要求。
调研结束后,凭据公司党委关于党的十九届六中全会精神宣讲事情安排,赵维国结合目今宁静生产、经营治理事情,为集贤矿党员领导干部作了党的十九届六中全会精神专题宣讲。
(张宪臣 文/图)