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矿建公司下层单位驻地疏散,点多、面广、战线长,距离总部较远,为实时将公司决策安排、集会精神等重要事项快速转抵达下层,以更好推动事情落实,近日,矿建公司全面实施每周六例会制度,实时掌握各项重点事情进展情况,对进一步提高效率意识、增进事情落实、引发事情热情、形成事情协力,起到了积极推行动用效果明显。
每周例会制度是矿建公司治理制度体系中的重要组成部分,是强化日常事情治理、提高事情效率、推动阶段性重点事情有效落实的一项重要举措。
这个公司每周例会制度主要是对本周事情任务完成情况进行总结,安排安排下周具体事情、提出急需协调解决的问题。针对保存问题集体切脉剖析、深入研究、提出解决问题的路径,并形成《周事情例会集会纪要》。
为了抓好落实,他们还对每周例会纪要明确分工、落实责任,提出要求、明确时限,并要求各层级相关领导、部分要强化对事情执行和完成情况开展跟踪督查督办。
通过不绝完善周例会制度,使每周事情例会进一步规范化、制度化、常态化,发挥风向标作用,全面构建起横向到边、纵向究竟的事情治理新花样,确保各项重点事情实现高质高效推进。