七台河矿业公司认真贯彻落实集团公司宁静管控和疫情防控事情视频集会精神,制定针对性步伐,强化责任落实,科学组织生产,狠抓事情落实,全力确保国庆节和今年四季度实现宁静生产,确保疫情防控实现“零熏染”。
七矿公司启动了五级宁静生产包保体系,激活疫情防控应急体系,全面进入疫情防控应急状态;强化事情作风,实行战地纪律,坚决确保国庆期间和四季度宁静生产形势连续稳定。
提高思想认识。牢固树立“最大的危害是宁静,最大的不确定性是疫情,宁静生产和疫情防控始终是头等大事,统领各项事情”的理念,在认识上再提高、事情上再安排、检查上再严格、问责上再严厉,做最充分准备,居安思危、常备不懈,克服麻痹思想、侥幸心理、厌战情绪,时刻不可松开警惕,扎扎实实抓好宁静生产和疫情防控事情。
压实各级责任。进一步明确宁静生产、疫情防控事情各项职责,明确“党政同责、一岗双责、失职追责”责任体系,明确各单位主体责任,明确岗位责任,明确党政领导第一责任人责任,明确值班带班责任,严格执行日报告制度,逐级通报事情压力,明责知责履责问责;增强拭魅战意识,做好拭魅战准备,严格落实宁静生产和疫情防控各项事情要求,确保责任到岗到人,坚决做到守土有责、守土担责、守土尽责,全面筑牢宁静生产、疫情防控防地。
细化管控步伐。充分认识疫情防控的不确定性和庞大性,严格落实“三看两查”疫情防控步伐落实,严格扫码、测温、挂号、戴口罩,严格冷链治理、人物同防,严密做好外防输入事情;管好人员、排查好人员,严格请销假制度,教育引导职工及家属,尽量做到不过出,不出省,不聚餐、不聚会、不聚集。
突失事情重点。严格对标对表落实上级要求,严格落实宁静生产专项整治三年行动、宁静生产“五大”运动、双重预防机制和人人都是宁静员长效机制,严格执行国家煤监局“六个必须”、集团公司“六个通常”刚性划定,结合“十查十治”事情要求,对各煤矿、地面厂处全面开展危害研判和技术剖析,形成“一企一册、一矿一册”危害台账,坚决把不宁静的作业所在停下来;逐条落实上级检盘问题整改,严格落实灾害治理标准,严格执行总工程师日剖析制度,严格双重预防机制事情质量治理和宁静生产标准化建设治理;常态化开展地面�;贰⒚怕吩耸洹⒐┑缦滥布觳�,实现井上下宁静。
严肃事情纪律。强化干部继续作为,深入一线靠前指挥,严格执行领导干部24小时在岗值班值宿和重大信息报告制度,增强干部入井带班治理;严格执行战地纪律,加大监督执纪问责力度,对违规行为一律升格顶格处理;加大对疫情防控督导检查和监督问责力度,以铁的纪律包管宁静生产、疫情防控各项事情落实到位,确保全年实现宁静生产,全力打好打赢疫情防控阻击战、歼灭战。