公司一月份宁静生产和技术经济事情集会强调 落靠责任强化治理 降成提效确保宁静
公司一月份宁静生产和技术经济事情集会强调
落靠责任强化治理 降成提效确保宁静
赵维国出席集会并讲话
1月2日，公司召开一月份宁静生产和技术经济事情集会�＜嶙芙崃�2020年12月份宁静生产和技术经济事情，安排安排2021年1月份事情任务。公司党委副书记、副董事长、总经理赵维国，党委委员、副总经理李春，副总经理、总工程师孙久政，副总经理陈贵林，公司相关副总师出席集会。
赵维国在讲话时指出，已往的一年，在宽大干部职工和家属的配合努力下，公司实现了年初既定的各项事情目标。新的一年已经开始，公司各项事情任务目标已经确定，希望全体干部职工在新的一年里，凭据习近平总书记在新年贺词中指出的“咬定青山不松开，脚踏实地加油干”，努力实现“七新”目标，确保“十四五”计划开好局、起好步，以优异结果庆祝中国共产党建立100周年。
赵维国强调，宁静生产是煤矿一切事情的基础。要认真贯彻落实习近平总书记关于宁静生产重要指示批示精神，树立人民至上、生命至上理念，做到“党政同责、一岗双责，失职追责”“管行业必须管宁静、管业务必须管宁静、管生产必须管宁静”，切实提高全体干部职工宁静责任感，落靠宁静主体责任，确保职工生命宁静。要增强规程、技术标准和实施细则学习，提高自身业务素质，在实际事情中严格按标准作业。认真开展好“学规则、强兑规、严执法”运动，严格落实执规律则，带动执行执规律则，做到学法、遵法、用法、守法，加速企业宁静法治建设，提升宁静治理能力。加大“四化”建设力度，各矿以三年计划为目标，强化技术支撑，推进宁静高效矿井建设。集中精力治理重点灾害，把宁静事情重心放在施工现场，把主要精力放在发明问题、研究问题、解决问题上，不走形式，随时对现场实际情况作深入剖析，找出宁静事情中的短板，并制定出解决问题的步伐和预防问题的步伐，踏踏实实地把宁静事情做好。同时，比照标准认真排查危害隐患，抓好闭合整改，打牢矿井宁静基础。增强宁静自主治理，抓好岗位自律，有针对性地增强宁静执规律则教育，使职工认识到遵章保安是执规律则的要求、搞好宁静生产是对自己卖力的原理，做到现场按章作业、正规操作，实现自主保安。增强宁静生产标准化体制建设，通过打造重点队组、样板工程，树立典范，以点带面，增进矿井宁静生产标准化建设稳步提升。
赵维国强调，要增强生产经营治理，抓好生产准备、掘进进尺，合理计划“三量”，包管正常生产经营秩序。要围绕生产目标，深入查找剖析施工工艺、劳动组织、后配套效劳等方面保存的问题，接纳切实可行步伐，抓好整改落实，进一步提高正规循环率。要把内部市场精细化治理、包机制和设备全生命周期治理相结合，增强设备维修保养，提高开机率。要发挥班组长作用，用内部市场化机制包管人为分派合理透明，进一程序动一线职工生产积极性，提高生产效率。要进一步解放思想、转变看法，认真钻研技术和业务知识，科学组织生产，优化生产工艺，增强系统能力，充分发挥综采优势，稳定生产规模。要切实提高本钱意识，严格对标治理，细算经济效益账。要强化煤质治理，增强源头控制和洗选历程管控，充分释放质量好、有效益的宁静产能，降低生产本钱，实现效益最大化。要增强职工步队建设，严格凭据公司文件要求，加大干部职工量化考核力度，尤其要抓好重点队组建设，充分发挥重点队组作用，打牢宁静生产基础。要抓实内部市场化治理，严格考核，调动职工节支降成积极性。要增强效劳意识，强化现场技术指导，做到零距离、零影响效劳，确保公司各项事情目标任务实现。
赵维国强调，各级领导干部要带动转变作风。领导干部是作风建设的组织者、治理者、推动者，是作风建设的要害，关系到公司各项事情的质量，公司纪委、组织、宁静部分尽快研究，拿出一个计划，通过开展落实干部作风转变会战，包管宁静生产和各项任务目标完成。
李春主持集会并提出要求。要认清形势，增强干步队伍建设，提高干部入井带班质量。加大考核力度，发挥各级干部带举措用，靠前指挥，真抓实干，确保实现元月开门红。要层层落实包保责任，做到一级带一级、一级管一级、一级看一级，增强现场治理和历程管控，对违章指挥、违章作业及习惯性违章等行为严肃处分。要高度重视重点工程建设，对重点宁静工程、隐患治理工程和设备装置回撤等明确施工期限、责任人。要发挥“三结合”研究事情室作用，将技术与现场结合起来，提高效率效益。要实时掌控井下宁静生产状况，实时发明问题、解决问题，确保宁静生产。
孙久政对进一步增强技术经济事情提出要求。要进一步抓好防灭火事情，针对内外因火灾隐患开展联合大排查，重点对机电设备运转情况、采空区、采区关闭区域、运输皮带温度升高的所在进行排查，确保宁静生产。要上齐上全一氧化碳探头监测设备，做到实时监控，发挥预测预报系统作用。要加大灾害防治力度，超前做好瓦斯、煤尘、防灭火治理，严格落实各项技术步伐，超前化解种种宁静隐患危害。增强瓦斯防突治理，包管防突综合步伐落到实处，增强瓦斯综合利用，对瓦斯抽采利用量、瓦斯治理工程和推广项目实施考核，严格落实奖惩制度。
陈贵林就进一步增强掘进事情提出要求。各矿要围绕掘进生产目标，超前谋划，优化结构，坚决打好元月份掘进进尺攻坚战。要抓好重点工程建设和重点面接续，严格按标准施工，包管工程质量。要加大设备检修保养力度，配齐种种型号配件，提高设备开机率。要抓好重点队组建设，抓实基础治理，利用好激励政策，坚定不移完成元月份掘进生产目标。要加速采面系统设计审批，各部分要高度重视，积极配合协调，把采面系统设计进一步完善，包管生产接续。
集会通报了各矿2020年12月份轻重伤和奖罚情况及采煤系统、掘进系统、地面场存煤、煤质、质料兑现和设备维修考核情况。
公司相关副总师、公司有关部室及单位卖力人划分就做好2021年1月份有关具体事情提出意见和建议。
各生产矿、周遭公司、机电设备装置公司总结剖析了2020年12月份事情，汇报了2021年1月份重点事情安排。
公司有关部室及单位卖力人，各矿矿长，采煤、掘进、机电副矿长，总工程师，周遭公司、机电设备装置公司有关卖力人划分在主分会场加入集会。（张宪臣）