提高宁静治理能力 完善宁静治理体系
——双鸭山矿业公司宁静生产事情纪实
全国第七次“110工法”技术交流培训会在双矿公司召开2019年以来，双鸭山矿业公司在集团公司的正确领导下，深入贯彻落实高质量生长决策安排，紧紧围绕宁静生产事情目标，始终坚持高度警惕抓宁静、管宁静、促宁静、保宁静，努力维护宁静生产正常秩序，牢固了宁静生产事情业绩，宁静生产形势连续稳定好转，轻重伤同比下降35.6%，其中轻伤下降31%、重伤下降52%；千人负伤率同比下降32%。
注重思想引领 增强教育培训能力
思想是一切运动的指挥，只有思想上宁静，并且具备包管宁静的能力，才华真正实现宁静。为此，双鸭山矿业公司以“六零”宁静理念为引领，深入开展“学规则、强兑规、严执法”“宁静生产月”“宁静警示教育月”运动，连续深入开展宁静法治教育、事故警示教育、行为养成教育等，注重教育个性化、差别化、多样化，通过举办宁静论坛、宁静知识竞赛、事故大反思、宁静宣誓、事故案例汇编等形式，通过可视化、网络化和信息化手段，为提高宁静治理水平涤讪了牢固的思想基础。为使宁静教育越发入脑入心，双矿公司突破惯有的用文字铺天盖地宣传的形式，接纳时下最流行的微视频的形式，开展宁静教育。他们录制了一系列警示教育片和微视频，用短短几分钟的警示教育片和微视频将身边的爆发事故还原，在全公司宁静生产视频会上播放，并通过微信群、QQ群发送至各下层单位，利用班前可视化设备和种种宁静大课、干部业校等形式组织干部职工学习，切实提高宁静教育的流传力、熏染力，将微视频宁静教育变为了一种新时尚。宁静培训是提升自主保安能力的重要途径，双矿公司流通宁静培训“四通道”，抓实全员培训，全年完成种种人员脱产培训和专业化业务培训1.1万人次；抓实现场考问，接纳机关干部“百考千”、大团检覆按问、副总以上领导入井值带班考问等方法，全年共考问职工30万人次；抓实全员机考，七个生产矿机考加入率抵达100%。立异教育培训方法，建立灾害模拟体验馆和仿真教学系统，完成种种培训6.1万人次。领导干部是宁静生产的“指挥官”，他们的宁静意识必须到位，宁静能力必须可靠。为使“指挥官”们能够下达正确的指令，双矿公司于2019年末和2020年举办了两期宁静生产再教育培训班，培训人员为各单位因责任落实不到位、宁静治理不到位等因素造成宁静生产标准化水平滑坡、轻重伤事故和瓦斯超限报警、宁静隐患较多的煤矿副总以上人员。他们利用三天时间，白天进行关闭式军训学习宁静生产知识，进行军事化练习，晚上再回矿到里事情，进一步增强了宁静生产治理人员的宁静意识、责任意识、防危害意识，提高宁静治理水平。尤其是双矿公司党委书记、董事长宫延明为这些治理人员上了严肃的一课，给他们留下了深刻的印象。随着煤矿“四化”的越来越普及，科技保安、科技兴安已逐步成为煤矿包管宁静的基础事情� ？蒲ё橹禾可�，制定出台正规循环作业治理步伐，增强包机治理和点检巡检事情，机电事故率同比下降1.8%。大力推广应用“四新”，投入2.5亿元引进更新装备，广泛应用了综采放顶煤、钻装一体机、大坡度履带挖掘式装载机等新设备新工艺。东荣一矿、东荣二矿抵达国家特级宁静高效矿井水平、东荣三矿抵达一级水平。双矿公司遵循国家煤炭企业“机械化换人、自动化减人”的生长偏向，大力推进智能化矿山建设，无人值守硐室、机房、皮带、道口、筛选系统、泵房、绞车等频频落户各矿，在东荣一矿建起井下无人值守变电所，实现供电系统远程控制、防越级跳闸、接地故障精确选线、低压供电精确选漏、低压供电远程漏电试验、供电“五遥”监控，电能计量、电缆绝缘监测以及供电隐患超前预警，补齐了供电无人值守的多块短板，全方位提高了供电宁静，4月8日经黑龙江省煤炭工业协会组织专家鉴定，抵达行业先进水平。目前，东荣一矿井下共有5座变电所，依靠这套系统，已经全部实现无人值守，每个变电所能够节省岗位工4人，合计节省岗位工20人，仅人工用度每年就能够节省百万元，其节省的其他间接用度尤其是包管宁静带来的经济效益很是巨大。为进一步提升企业信息化、自动化治理能力，双矿公司出台了《金年会双鸭山公司企业信息化、自动化建设实施计划》，本着先进、可靠、简约、适用的原则，凭据独立自主，自力重生的基本要求，找准公司宁静监管事情中的重点难点，以强化宁静监管力度、实现企艺宁静为出发点，整合资源，实行顶层设计、整体计划、严格标准、统一实施，完善了各矿宁静生产指挥中心平台建设，对“五供（供电、供水、供气、供热、供液）、两通（通讯系统、通风网络）、一广播”的数据、图像等多媒体数据集中存储、挖掘利用、剖析处理，做到集中治理、故障预警、联动报警，不绝提高监测监控水平，强化监测、监控预警，强化科技治理手段。同时，开发干部治理系统应用软件，实现干部信息的录入、修改、盘问、统计、领导剖析等功效，实现自主开发、自主维护。在东荣三矿水泵房、变电所、主运皮带等率先应用了巡检机械人，有效强化了宁静监测监控。通过推广应用先进技术和治理理念，积极开展 “机械化换人，自动化减人”科技强安专项建设，双矿公司各矿机械化、自动化、智能化水平均有所提高，企业宁静生产科技包管能力逐步增强，为最终实现“减人提效”、“无人则安”，打牢了科技基础，全面提升了企业宁静生产整体水平。
增强监察监管 提升基础包管能力
严刑峻法抓宁静，是双矿公司坚定不移的底线。为进一步提高干部职工自主保安的能力和水平，双矿公司不绝加大专业监察、驻矿督察、业务保安检查力度，突出要害部位、薄弱环节和差别时段治理重点，积极开展“宁静体检”、“水害专项监察”、“宁静生产专项整治”等靶向性专题监察事情，全面推进隐患排查整改常态化。党群部分强化现场动态监督检查，组织党员、群监员、青岗员开展“369”上岗运动，查改隐患问题，助推了宁静生产� ？故鹿首凡�179次，处理192人。对习惯性违章和重大事故责任者，坚持开展强制性全关闭军训治理“过六关”运动，执行强制军训451人。宁静生产事故问责庭针对轻重伤事故累计审理案件86起，裁决责任人399人，增强事故警示效果，彰显法治威严。对各矿副矿长和总工程师累计责任量化考核，倒逼各级领导干部履职尽责，宁静生产治理意识、责任意识、执行意识连续增强。东荣三矿三结合技术研究室组织机电运输系统各区队长及技术人员排查梳理机电运输系统危害
双矿公司深入开展了概略检、大执法、大培训、大曝光运动，严厉攻击违法违规生产、经营和建设行为，累计检查183矿次，查改一般隐患377条；推广“学习兴矿”手机平台全笼罩应用，建立VR技术灾害模拟体验馆，升级“必知必做”学习卡，开展特种作业人员实操模拟教学考核，应用模拟仿真教学系统进行脱产培训和班前专题培训，完成治理人员培训263人次，特种作业人员培训856人次，一般从业人员培训9928人次，干部业校培训1653期共计5万余人次；对重大宁静隐患、严重“三违”行为、以及宁静责任不落实、事情步伐不到位的单位和个人深查细纠，累计在“宁静生产视频会”和“矿工报”上曝光典范案例35个，矿工报社开展宁静生产矿区行，开设曝光台58期、宁静生产相关专栏3个，为有效防备较大事故、坚决停止重特大事故提供了有力包管。同时，改变原有的“均摊式”考核模式，实行采、掘、机运、通风各专业系统分线考核，每月以现金形式兑现奖罚，有效调动“管生产必须管宁静、管经营必须管宁静、管业务必须管宁静”的积极性。扩大宁静危害典质规模，实现公司、矿井和驻矿处三重笼罩，构建宁静责任紧密联系配合体，极大增进了宁静主体责任和监察责任落实，累计考核131万元。坚持实施宁静年金制度，激励井下职工自主保安的主动性、积极性，宁静年金新增入账2708万元，发放奖励160万元，归零扣减130万元，职工习惯性违章同比减少27%，激励约束效果显著。宁静是结果，想获得宁静，就需要抓好历程管控，包管生产历程宁静。双矿公司不绝完善“三位一体”体系，增强“双重预防机制”建设，坚持专业系统“体检”制度，做到每天一剖析、每周一循环、每月一例会。双矿公司着力构建宁静危害剖析、辨识和评估长效机制，对矿井、事情面、作业人员按期开展宁静危害评估，落实矿长抓重大危险源管控、专业矿长抓系统危害排查、区队长抓区域危害防备、班组长抓工序环节把关的宁静危害分级管控责任。在抓实危害分级管控的同时，强化煤矿主体责任，坚持公司领导带队集中查、生工业务部分专项查、安监部分日常查、带着问题转头查相结合，加大隐患排查和闭合整改力度；对特殊所在、要害环节、涉险作业专人盯防、实时监控，对零散工程、边沿末梢、隐蔽区域重点巡查、按期笼罩。连续推进宁静生产标准化建，建立宁静生产标准化推进小组，实施“小团制”动态督导，每天一个矿井，两周一个循环，对表检查，对标评分，并按30%比例列入月份“大团”验收总分，实时推动历程达标、动态达标。灾害是煤矿生产的最大天敌。双矿公司在灾害治理上下大功夫，下实功夫，针对差别灾害，有针对性的制定了应对计划。在瓦斯防治上，体例瓦斯治理一矿一策、一面一策事情计划，实现抽、掘、采平衡。投用履带式全液压定向钻机，坚持“两堵一注”带压封孔技术和本煤层下筛管护孔工艺。2019年，完成瓦斯抽放钻孔47万米，抽采瓦斯4472万立方米,瓦斯抽采率抵达68%。在攻击地压防治上，完成了所有矿井、水平、煤层的攻击危险性评价和攻击倾向性鉴定，购置87套攻击地压监测系统，依靠沿空留巷、爆破断顶等防冲卸压先进技术，合理释放宁静产能160万吨。在水害防治上，应用水文动态监测系统和地质雷达、瞬变电磁仪等先进仪器，实时精准监测、探测水情，实施采掘超前物探1782次，准确率抵达76%。超前钻探6万米，施工探放水钻孔 2300米，探放积水量11万立方米。在防灭火上，完善防灭火预测预报机制，发挥束管色谱和测温监测系统功效，准确预报煤炭自燃趋势，实时掌握气体参数变革。永久关闭采煤事情面38个，建设防火密闭160道，增强了预控能力。在提升运输上，为各矿安顿常闭式跑车防护装置30套，对51台大型绞车进行液压站冗余革新，更换井下30公斤轻轨2万米，提高了运输宁静系数。同时，增强危险化学品和地面消防治理，包管了种种危害宁静可控。潮平两岸阔，风正好扬帆，双矿公司正在高质量生长的路上披荆斩棘，踏着宁静高效的程序，一步步走上更高的台阶。来源/双矿党委宣传部 图文/刘辉 编审/鄂俊光
