金年会

　　双矿公司双阳矿接纳“四项步伐”
，增强对大型生产耗电机电设备用电治理
，最大限度地控制电力消耗。

　　 强化制度执行。该矿科学合理测算峰、谷比率
，制定节电指标和奖罚制度。同时
，凭据掘进事情面的作业制定了压风机定点开机制度
，由每班供风8个小时
，改为6个小时
，每个圆班节省6个小时的供风时间
，仅此一项半年就节约电费20万元。

　　 合理革新系统。他们通过系统革新
，将两段排水变为一段排水
，革新后每立方米排水就节约0.017元电费
，有效降低了电力消耗。别的
，凭据井下采场变革及供风需求
，实时调解东采区主扇风机的叶片角度
，从而降低了电力消耗。

　　 严格治理考核。该矿凭据制度划定
，催促下层单位认真执行躲峰填谷及有关用电治理步伐
，监管部分加大对设备运行步伐的落实情况进行跟踪检查和抽查。设专人对主机皮带停开进行看守
，制止了空开主机皮带和随意拉人造成不须要的电力浪费。对各级治理人员履行职责情况进行跟踪监察。对违反躲峰填谷及有关用电治理划定
，接纳弄虚作假等不正当治理方法的单位领导及个人进行认真考核
，严肃问责。

　　 严抓运行治理。该矿层层建立专门治理机构
，明确责任
，进一步加大对机电设备运行情况的跟踪检查力度
，认真执行上级监管部分每月下达的电量指标和躲峰填谷的指标
，科学合理地安排设备运行时间。同时
，严格凭据划定的躲峰填谷时间停机和开机
，并生存完整的主提升机、主排水泵、压风机的机械运行、维修、检修
，清理、检查、考核、罚款等原始纪录及有关资料
，确保了生产供电的合理运行。