金年会

孙成坤在集团公司营销分公司年度事情集会暨“双先”表扬大会上要求

坚持市场导向立异营销方法继续舞好龙头创佳绩

　　1月16日，煤炭营销分公司召开2019年度事情集会暨双先表扬大会，集会总结了2019年取得的事情效果，安排安排了2020年重点事情，对一年来煤炭营销战线涌现的先进集体、营销元勋、劳动模范进行了表扬。

　　集团公司党委书记、董事长、总经理孙成坤加入集会并讲话。

　　孙成坤向受到表扬的先进集体、营销元勋、劳动模范体现了热烈祝贺，向不辞辛苦、不畏艰难，辛勤事情在销售战线的同志们致以亲切问候。

　　他指出，已往的一年，营销公司聚焦产品效益最大化目标，实施“大营销”战略、精准营销战略，稳销量、保售价、快回款，为全集团经营形势连续改善做出了巨大孝敬，在主要指标、销售回款、结构调解、产品质量效劳、煤炭贸易、煤炭订货、洗选和矿铁运输事情七个方面创出了好水平。这些效果，蕴含着营销系统宽大干部职工的辛勤汗水和集体智慧；体现了四个矿业公司在“统分结合，营销战略一体化”框架内，上下同欲、听从整体的阵势意识；诠释了新时代金年会营销人“忠诚企业、实干继续、勇于立异、廉洁贡献”的精神内涵，充辩白明金年会营销是有凝聚力、战斗力的集体，无愧于“营销铁军”庆幸称呼。

　　他强调，新的一年，煤炭营销分公司要凭据集团事情集会上提出的“坚持以市场为导向，牢固树立效劳意识，立异营销方法，防备和化解市场危害”总体要求，牢牢锁定实现满产满销、做大煤炭贸易、售价力争不降、货款全额接纳、杜绝新增欠款、有效制止商务损失 “六大目标”，勇挑重担，舞好龙头，再立异水平。

　　他要求，要进一步发挥好“大营销”战略优势，进一步增强煤炭市场的预测和研究，进一步提升效劳意识和质量，进一步实施越发科学越发精准的营销战略，进一步抓好货款接纳事情，进一步抓好选煤厂和矿铁质量标准化建设，只争朝夕、不负韶华，乘胜前进、再创佳绩，全面完成集团交付的各项目标任务，为建设新时代现代化新金年会做出新的、更大的孝敬。

　　集团公司副总经理、煤炭营销分公司总经理梁刚同志作了题为《戮力同心 砥砺奋进 为建设新时代现代化新金年会再做新孝敬》的事情报告。煤炭营销分公司党委书记、副总经理邵天麟主持集会。