金年会

做强煤炭主业 推动转型升级

鸡西矿业公司奋力开创高质量生长新局面

　　鸡西矿业公司紧紧围绕集团公司事情集会精神，深入贯彻落实集团公司党委书记、董事长、总经理孙成坤提出的八项事情要求，全面安排2020年重点事情，着力从提高宁静包管能力、增强生长后劲、推进宁静高效矿井建设、推进主题教育结果转化等方面入手，接纳多项具体举措，为企业生长增添新动力。

      一是着力抓好灾害治理，提高宁静包管能力。鸡西矿业公司通过厚植宁静治理理念，深入学习领会习近平总书记关于宁静生产一系列重要讲话精神，坚守“生长绝不可以牺牲宁静为价钱”这条红线，牢固树立“六零”宁静理念，凭据“6456”宁静治理模式，深入抓宣贯，推动宁静事情步入制度化、系统化、规范化治理轨道。立足进一步夯实宁静基础，他们在新的一年里，继续在抓好系统优化革新、加大灾害治理力度、推动宁静标准化晋档升级、强化宁静隐患排查、加速推进“四化”建设等方面上下力气、做文章，开展攻坚，并全面增强宁静教育培训事情，切实提高职工综合素质，全力向“六零”目标迈进。

      二是立足目今着眼久远，增强连续生长后劲。新的一年，鸡西矿业公司在进一步扩充掘进队组的基础上，通过增强与矿建公司相助等举措，全面扩大掘进队组规模，同时积极加大政策支持的力度，坚持掘进工程敞口施工、超掘增提人为的政策稳定，继续实施开拓工程敞口施工、“4321”创水平、超掘增提人为等激励政策，进一程序动掘进战线的积极性。在实际事情中，通过加大加大设备投入，积极推广新型掘进装载机等新装备，确保半煤岩全部接纳综掘机施工，同时对掘进施工优先接纳皮带连续化运输，全面提升掘进机械化水平，确保综合单进抵达110米/个/月。

      三是增强基础治理，大力推进宁静高效。鸡西矿业公司从进一步增强采煤步队建设入手，把合理配置人员和提高原煤生产效率，作为发动和提升整体单产水平的重要手段，并连续加大设备投入，引进大功率、大采高设备，切实提高机械化水平。其中，计划平岗矿东部区12号层左一面，引进新型支架，补齐支护短板；立足推进智能化开采事情面建设，将在东山矿三水平西采区7号层左一事情面，投用一整套智能化综采设备，实现鸡西矿业公司智能化开采零的突破。在实际事情中，各煤矿续续大力推行“110”工法，坚持提高留巷质量，全年计划沿空留巷4500米，努力减少掘进工程，为瓦斯治理创立时间和空间。

      四是连续推进“不忘初心、牢记使命”主题教育结果转化，坚持不懈磨炼党员干部忠诚洁净继续的政治品格；继续深化“打假治庸”专项行动，进一步树立“讲实话、带作风、严纪律”的良好民风；充分运用监督执纪“四种形态”，着力整治虚报进尺、收送红包、套取人为“三大顽疾”，增强对权力运行的制约和监督，教育党员干部做廉洁自律、廉洁用权、廉洁齐家的模范。新的一年，面对新的形势新的任务，鸡西矿业公司提出：沿着宁静高效、工业升级、多元支撑、连续健康生长的新路子，继续抓好宁静、接续、治理、民风“四项事情”，做强煤炭主业，推动转型升级，奋力开创企业高质量生长的新局面。