金年会

要把宁静生产事情抓实抓牢

———鹤矿公司副总经理韩福生入井带班小记

　　近日，鹤岗矿业公司副总经理韩福生来到益新矿进行入井带班。

　　韩福生来到益新矿采煤一队，加入了采煤一队班前会。韩福生嘱咐各人，要增强宁静培训，尤其要重视班前培训，有针对性地结合实际对职工进行培训，提高职工岗位技术，夯实宁静生产基础。

　　7时50分，韩福生与益新矿带班的矿领导来到采煤一队事情现场，认真听取了当班安瓦检员的岗位描述，嘱咐瓦检员平时要多学习岗位知识，提高岗位技术，增强自主保安能力。”

　　采煤一队是综采事情面，事情面长度142米，剩余走向120米，采厚3.5米。在事情面，韩福生发明超前支护有一组架子少打两根液压支柱，韩福生对当班采区领导进行了严厉批评，要求立即补齐液压支柱。他说：“一组架子少打两根支柱看似不影响什么，但如果少两根液压支柱的这组架子上部是压力集中区域，很可能成为大的隐患，所以在宁静事情上来不得半点马虎大意，要扎扎实实做好基础事情。”

　　在事情面，韩福生看到事情面浮煤比较多，他要求当班区领导要把清理浮煤事情当成节支增收重点事情来抓，提高企业经济效益。

　　带班中，韩福生发明采煤机溜子下窜过多，要求采区领导实时调解解决这一制约生产的瓶颈问题，包管正规循环，在包管宁静的前提下多出效益煤。    

　　16时，韩福生结束一天的带班。在升井途中，韩福生嘱咐采煤一队副区长高德斌：“要认真落实宁静生产步伐，严格凭据宁静规程的要求组织生产。生产工艺、设备质料和现场操作必须切合宁静生产有关划定和宁静质量标准，不具备宁静生产条件、宁静生产步伐不落实要停止作业。要增强隐患排查，重点排查要害部位、薄弱环节和边角末梢，切实包管宁静生产。”（孙维世）