金年会

      采煤工月挣万元，这在以前是想都不敢想的。可是，采煤机械化、宁静系统化、治理人性化，梦想真的照进了现实。今年6月份，七台河矿业公司52个采煤队组，生产原煤63万吨，已经有10个队组事情面采煤工月薪突破万元。

用事情印证初心

      “咱们是薄煤层，煤层最低缺乏0.6米，工人在事情面只能跪着采煤、趴着采煤，加上深井开采，灾害重，咱们的煤矿工人一个月挣一万元也未几。” 今年4月份，七台河矿业公司领导班子了解到采掘一线工人人为偏低时说，“我们的初心就是提高职工收入，当领导的，要不让工人挣着钱，就是失职。”

      今后，带着各人多挣钱，让采煤工人平均人为抵达一万元以上，成了七台河矿业公司领导班子的斗争目标。每次下井，他们都重复强调：“要想实现这个目标，我们就得真干、实干，多出煤，出效益煤，出宁静煤。我们给各人和各矿下的目标，就是让各人挣钱的目标，实现这个收入的目标。”

      七台河矿业公司上下真抓实干，释放宁静产能，提产增效，今年4月份，完成煤炭产量62万吨，其中新建矿、新立矿、新强矿、新铁矿和龙湖矿逾额完成了公司下达的煤炭生产目标计划。

      5月份，为了继续缓解首季产量下滑、效益下降带来的影响，这个公司再次给各矿下达生产目标计划，新建矿107200吨，新兴矿133900吨，新立矿121700吨，新铁矿98700吨，新强矿60600吨，龙湖矿127100吨，建设矿63800吨。关于这个目标计划，各矿觉得压力很大，都感受4月份已经抵达生产极限，再很难有新提升。为了增强下层7个煤矿完成煤炭生产目标的劲头，他们一方面在事情面给干部工人算生产账、经营账和效益账：“多出煤，才华多挣钱。多出煤只靠个体主力采面提高产量不现实，要发挥整体优势，拧成一股绳，每个小班多出50吨煤，我们就有账算有钱挣。”一方面，他们到各矿去调研，去推动，资助解决问题，跟各人一起干，一个矿、一个矿跑，一个面、一个面抠，一个环节、一个环节研究，哪有问题解决哪，问题差在哪解决哪，每日一对表，以日保月，哪个矿当日欠产，公司主要领导就领着人员去，剖析原因，解决问题。通过几天的运行，产量抵达了计划指标规模，各人有了抵达最好效果的信心。

      5月份，七台河矿业公司在消化新富矿、胜利矿、向阳矿三矿停产整合年影响产量89万吨、月均7.4万吨基础上，本部平均日产2.2万吨、月产68万吨，比1月份日产增加4000吨、月产增加13万吨。
为鼓舞士气，这个公司拿出200多万元，重奖4月份和5月份逾额完成生产目标的新建矿、新立矿、新强矿、新铁矿、龙湖矿、新兴矿、建设矿，让干的好的煤矿宁静生产有功人员都挣到了钱，矿领导、重点区队长、班组长、职工人为都大幅攀升，5月份，已有两个矿几个队组实现万元以上。

营造和谐生长的良好情况

      两个月来，七台河矿业公司在超前治灾、人员、工序、政策、指导等方面给予七个煤矿全力支持，积极创立生产条件，勉励工人多干多得。他们相信：产量提上来了，效益上来了，干部工人挣钱了，攻坚克难的信心就上来了，这是一个良性循环，是一个企业一步步向好的循环。

“矿工的生命比什么都重要。”为了让质量标准化增进宁静生产，七台河矿业公司出台了激励政策，对季度排名靠前，承办召开现场会的煤矿和地面单位，划分给予10万元、20万元的奖励，以此推动宁静质量事情全面提升。已往是一个季度一达标，而现在改为一个月一达标，每次宁静生产质量标准化大检查一天只走一个矿，把所有采掘事情面都走到、都走遍。并且走远的采区，多走采煤事情面 ，不但要走采煤事情面，还要走边角末梢，找出薄弱环节，找出宁静的死角死面，把所有的隐患、细节全部检查到，解决了许多问题，缓解了宁静生产的压力。

抓住质量就出煤，消灭事故就增产。七台河矿业公司总经理刘金奇坚持领导各人一起到各矿现场调研推进，帮各人解决问题，配合研究采煤多出煤的具体步伐，坚持工时利用率，坚持正规循环，坚持有效的开机率，大力推广一刀成采煤技术要领，效果很是好。在掘进方面，坚持大循环、正规循环、光面爆破，效果实现了计划的指标。

面对新的形势，七台河矿业公司从狠抓“克扣截留、虚报套取”人为现象入手，狠刹歪风，他们在全公司张贴公示，宣布举报微信二维码，发动职工群众监督和举报。举报一经核实，岂论数额、岂论情节、岂论用途，一律严查重处，一律一问三责，一律通报曝光，一律追缴全部款项。对宁静检查收红包现象，他们也下大力度，逢会必讲、严厉惩办、狠刹歪风。解决了职工身边反应强烈的问题，职工心气也就顺了，事情劲头就上来了……

月薪万元，向幸福出发

今年6月份，七台河矿业公司52个采煤队组，已经有10个队组事情面采煤工月薪突破万元。这个数字，让全公司干部职工群情振奋。宽大干部职工对人为增长有企盼，对幸福生活有神往，所以在这个公司今年开展“双爱”运动时，他们把职工人为有增长作为第一项重要内容。

从人力资源部提供的数据看，采煤工人人为的增长与企业增强治理，提高井下工时利用率和开机率有直接关系。以前入井时长缺乏8小时，现在严抓井下手拉手交接班，加大全员考勤力度，各煤矿日均虹膜时长抵达了8.59小时，与5月份比照均有大幅提升，平均增加约40分钟。延长时间多干活多出煤，工人就多挣钱。

当这个公司一名职工在微信朋友圈晒出采煤工月薪过万这个消息后，这名职工的微信朋友圈热度陡增……

围绕“企业多创效、职工多挣钱”，这个公司领导班子用斗争践行初心使命。7月3日，在早调理会上，公司董事长张长山兴奋地说：“6月份是10个队组采煤工突破万元，再来10个会啥样？产量会啥样？效益会啥样？人为会啥样？”畅想未来，实现效率、产量、人为收入同步提升，事情面上干在世力的采煤工人均人为抵达万元目标不是梦。”（赵壮志）