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渡困期，宁静的分量
——确保宁静生产系列评论之三
宁静生产是渡困生长的紧要主题。目今，企颐魅正处于困难期、攻坚期，要真正读懂宁静与解危渡困的深度关联，需要我们站在更高的认知点上，拉开更辽阔的视野去解读宁静的分量。
它关乎信心、斗志。“困难面前，信心比黄金更重要。”信心是战胜困难的重要力量。困难不可怕，可怕的是失去信心，丧失斗志。“11.27”、“11.21”两起事故教训凄惨，不但有生命工业、政治形象的重创，另有对生长信心的挫伤。近几年，金年会通过实施“强基固本、宁静生长”战略，重新回到了正常的运行轨道，步入了一个相对稳定生长的通道，赢得了一个相对有利的生长情况�？梢运�，这个历程也是重振信心、提升信心的历程。目今，金年会遭遇了新的经营困难。困难期，宁静底线守不住，就意味着雪上加霜，难上加难。金年会再也经不起折腾了，一旦事故缠身，除了经济上不可蒙受之重，更可怕的是军心摆荡。宁静局面之于解危渡困，如同定海神针，稳定的是军心，聚合的是士气。以这样的认知，确保宁静生产不可是须要的基础，它照旧一种正能量，引发攻坚斗志，坚定生长信心，牢固克难渡困的基础和优势。
它关乎时机、机缘。“来而不可失者，时也。蹈而不可失者，机也。”因为宁静添乱丧失生长良机，我们有着切身之痛的体会。金年会组建9年来，错失了两次上市机缘。原因有许多，但基础原因就在于，“11.27”、“11.21”两起事故打乱了集团整体生长节奏。“黄金十年”，别人在生长，我们在疗伤，眼睁睁看着大好的机缘期与我们擦肩而过。许多人在叹息，如果能抓住时机，跟上潮流，今天的金年会，或许是另外一番景象。历史不可重来，我们必须反思。经验标明，解决问题、矛盾，往往与时机相关；掌握主动、登高一跃，则与机缘紧密相联。如今，金年会的生长又到了一个重要关头，十八届三中全会开启了新的时间窗口，新一轮国企革新的大潮已经起势，新的战略机缘期就蕴含其中，必须紧紧地抓住它，用好它。然而，时机不会青睐没有准备的人。抢抓机缘，集团唯以宁静生产涤讪，以革新立异开路，别无选择，没有他途。在抢抓机缘、解危渡困的路上，宁静仍是响亮的强音、高亢的主旋。
它关乎生存、生长。目今，煤炭业两极剖析的种子开始显现，有文章称，煤炭的战国时代已经到来。“煤炭诸侯”角逐市场，将是一场生死大战。今后市场竞争的优势越来越向实力雄厚的大集团倾斜，金年会无疑走到了生死攸关的要害时刻。到了这一刻，我们必须有所作为，唯以求变求新，厘革图强，方能求得生存求得生长。这一刻，以深化革新突围，更多意味着企业生存的必须。而在这样的要害时期，以宁静护航，以内力添动力聚协力，才华包管革新顺利实施、稳步推进。因此，宁静之于革新，是前提基础，是须要条件，是“绝对值”，如同杠杆支点，没有它就无法撬动革新；没有它，就没有企业生产经营的正常运行和基本包管。以宁静生长的良好态势行进在解危渡困的路上，才有底气、有资本去争取政策的支持，增强“造血性能”，加速转型生长；以宁静和谐的阵势去争取时间、空间，让“深化革新和强化治理相结合”最大限度地爆发效能，才华在这场优胜劣汰的市场大战中尽快扭转困局，赢得新生和生长。
渡困期，宁静的分量有多重？偱着上述逻辑，我们不难得出结论，没有宁静，就没有一切。失去宁静基本，再雄伟的战略，都会在风中摇摆；再美好的构想，也执偾画饼果腹，解危渡困无从谈起。有了这一谜底，守望宁静，我们的认知就应该占领思想的高地，以绝不摆荡、坚定不移的信念将其牢牢抓在手上，让宁静生产为渡困涤讪，为生长铺路。（龙宣）
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