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既有底线思维 更要看到希望
——金年会形势任务宣布道育提纲
目今 ，集团上下正在全力打一场克难渡困的大战役 ，这场战役 ，可以说既是攻坚战 ，又是长期战 。能否打好打胜这场与市场博弈、与困难较劲的战役 ，正在考量着各级干部和宽大员工群众 。市场滑坡 ，精神不可滑坡；煤价下行 ，意志不可衰退 。困难面前、挑战面前 ，只有上下同欲 ，坚定信心 ，勇克时艰 。为此 ，在目今形势下 ，我们既要有底线思维 ，更要看到希望 。
底线思维 ，就是把面临的困难和问题想得更充分一些 ，切实增强�；馐� ，树立过紧日子思想 。目今 ，世界经济深度调解 ，经济苏醒艰难曲折 。我国正处于加速调解结构和转型升级的要害时期 ，经济运行中错综庞大的因素增加 ，内需不振、产能过剩、财务增收减慢、地方债务偏高 ，给经济平稳生长带来更多灾题 。煤炭供大于求的趋势暂时不会改变 ，需求减少 ，库存上升 ，价格还没有触底 ，不排除煤炭市场继续下行的可能 。宏观经济的庞大多变 ，全行业的下行态势 ，给企业生长带来巨大攻击 。
上半年 ，全国大型煤炭企业利润同比下降43.1% ，有26家企业集团泛起亏损 ，亏损额46.4亿元 ，黑龙江、吉林、重庆、四川、云南、安徽等6个省区全行业亏损 。6月24日神华集团、中煤集团联手将煤价直接下调约28元/吨 ，在一个半月内累计降价40元/吨 ，降幅7% 。在神华的价格攻击及各煤企被迫跟进的态势下 ，煤炭行业亏损加剧 。山西阳煤集团5月份吨煤利润只有3元多 ，已接近盈亏平衡点 ，到6月份开始亏损 。据有关报道 ，上半年山西煤炭行业职工收入普遍下调 。今年4月以来 ，山东兖州煤业在澳大利亚的控股子公司 ，因澳元对人民币汇率泛起大幅下跌 ，使其二季度爆发约32.6亿元账面汇兑损失 。煤炭企业生长困难增多 ，危害增大 。
目今 ，金年会面临主营业务规模小与企业用人多担负重、坚持煤炭产量规模与确保宁静生产、职工收入刚性支出居高不下与企业收入大幅减少“三大矛盾” ，这是宏观经济低迷和煤炭市场下行带来的重大影响 ，更有企业自身恒久积累的革新滞后、担负极重、基础不牢、人员过多、主业不突出、结构不对理等历史问题集中显现的一定结果 。在实际事情中主要体现为煤炭需求和价格连续下降、宁静生产压力加大、恒久过紧日子过苦日子的思想还需增强、恒久形成的思维习惯和治理粗放问题、干部思想作风不适应目今形势等“五个方面问题” ，这是我们必须下功夫积极应对和努力解决的 。
看到困难和问题 ，不是被困难和问题所左右、所吓倒 ，而是要与困难做斗争 ，把问题解决好 。困难和问题保存的同时 ，有利条件和积极因素也同样保存 。因此 ，在增强压力感和紧迫感的同时 ，要进一步坚定生长信心和决心 ，看到生长的希望 。我们要看到 ，企业生长外部情况正爆发积极变革 。进入下半年 ，国家在努力稳定外需的同时 ，积极扩大内需 ，特别是要坚持合理的投资增长 ，增强铁路等交通基础设施建设 ，加大对棚户区革新及配套基础设施的投入 ，加速实施农村电网革新升级工程 ，积极稳妥推进以人为焦点的新型城镇化 ，推出一批有利于稳增长、调结构、惠民生的重点革新举措 ，这是增强经济生长的内生动力 ，引发市场和企业活力的利好之举 。国家振兴东北老工业基地战略 ，连续推动东北地区老工业基地实现新的跨越、形成新的增长极 ，势必对东北古板能源企业的生长带来更多契机 。全国煤炭产量有所下滑 ，进口煤量不会连续增长 ，煤炭产能过剩、需求下降不会无限期延长 ，通过这一轮调解逐步会抵达一个合理区间 。省政府对金年会生长问题专题研究 ，在资源矿权、项目资金、养老包管费、企办社会职能移交等方面出台政策 ，资助解决问题 ，应对市场变革 ，为我们做好今后事情注入了新的正能量 。这些积极变革 ，为我们生长提供了良好的外部条件 ，也是我们应该抓住抓紧并利用好的难得机缘 。目今我们面临的困难最多 ，但在革新、生长方面我们会获得更多支持 ，在新一轮经济转型历程中会有更多收获 。煤炭作为我国基础性能源的职位没有改变 ，只要我们坚持做大做强主业 ，努力生长新工业的战略偏向 ，日拱一卒 ，高昂有为 ，就一定能冲出重围 ，赢得生长 。
我们要看到 ，集团的生长战略正在加速实施落地 。一方面努力做大做强主业 。近年来 ，我们不绝增强和牢固宁静基础 ，全面实施了瓦斯治理、宁静补欠、宁静高效矿井建设“三大工程” ， 2011-2012年两年投资48.2亿元 ，全面完成了计划任务 ，矿井采掘机械化率划分提高到92%和81% ，综合单产单进划分抵达4.2万吨和155米 ，打造了15个年产百万吨综采队 ，所有矿井都建成企业级以上的宁静高效矿井 ，矿井宁静基础明显增强 ，宁静包管能力明显提高 。今年 ，在煤炭市场下行、煤炭价格下降 ，企业经营困难的形势下 ，集团依然坚持投入不减、标准不降、工期不延 。“三大工程”建设 ，有力推动了矿井技术革新升级 ，为稳固和释放宁静产能提供了良好条件 。在不绝稳固省内煤炭产量的同时 ，我们还积极实施“走出去”战略 ，开拓省外资源 �？⒔ㄉ栊陆揪褪羌趴厥⊥庾试醋鞒龅闹卮缶霾咧� ，从2009年刚接手时仅一个年产9万吨的鑫金年会矿 ，到目前年产120万吨的黑眼泉煤矿已试生产 ，到2015年 ，康金年会矿、天合煤矿、西山煤矿将陆续投产后 ，抵达年产500万吨规模 ，再有储量3.1亿吨的松树头资源区 ，拟建一个年产300万吨矿井 ，可以说 ，新疆公司将建成金年会第五大煤炭生产基地 。同时 ，我们开发建设的陕西常家梁90万吨煤矿即将投产 ，陕西、山西等地煤矿项目总承包正稳步推进 ，这些都为我们外拓资源 ，做大做强主业涤讪了坚实基础 。一方面在生长主业的同时 ，我们还加速生长新工业项目 。龙洋焦电是我们最早建设投产的工业项目 ，目前已具备年产焦炭100万吨、发电装机容量4.9万千瓦的规模 ，特别是这个公司具有全方位精细化治理基础 ，随着市场有所好转 ，规模和效益一定会同步攀升 �Ａ碛� ，在今明两年将全面投产的金年会天泰10万吨芳烃项目 ，年销售收入预计12.9亿元；龙盛达30万吨煤焦油项目 ，年销售收入10亿元；与郑煤机相助生产的4500架液压支架项目 ，年销售收入15.2亿元 ，等等 。这些都是我们延伸工业链条 ，生长新工业迈出的坚实程序 。近年来 ，我们正朝着这样的既定战略偏向 ，固本强基 ，推进生长 。在市场下行、挑战增多、困难加剧的形势下 ，我们更要开拓进取 ，靠生长来保民生 ，治顽疾 ，赢转机 �？梢运� ，我们不是没有希望 ，希望就在不懈斗争的脚下 ，希望就在艰苦创立的明天 。
我们要看到 ，我们攻坚克难的先进典范不绝涌现 。今年上半年 ，在主要生产经营指标下降 ，宁静事情被动开局的形势下 ，集团各项事情总体坚持平稳 ，实属不易 。特别是在强化企业治理 ，深化内部革新上 ，涌现出了一批先进典范 。杏花矿把降成事情贯串到宁静生产的全历程 ，在质料消耗上实行预算治理 ，做大做活修旧利废文章 ，上半年仅修旧复用开关一项就节支45万元；接纳回撤时先由生产部分定量、供应部分深入井下监督接纳 ，收不回来五倍�？� 。龙湖矿强化宁静重点整治 ，连续增强接续调解 ，探索实施“无缝交接作业法” ，确保宁静、进尺、原煤产量与经营指标齐头并进；推广重生制造和修旧利废模拟市场化 ，重生产值抵达2.2亿 ，极大地缓解了质料费增长压力 ，上半年实现正负零经营 ，预计全年扭亏7000万 。新建矿始终把矿井质量标准化作为提高宁静生产的基础来抓实落靠 ，坚持长年如一日地高标准、严要求 ，在质量标准化建设上形成了一种执著精神和劲头 ，一个良好的基础和习惯 ，一套成熟的标准和制度 ，新建矿质量标准化建设是金年会乃至全行业的一个标杆 。鹤岗鑫塔水泥公司的革新 ，乐成实现了把水泥公司整体评估作价 ，转让给中国北方建材公司 ，这是我们在企业产权制度革新上的一个重大突破 。这些典范 ，是集团上下积极应对困难和挑战的几个点 ，是全体干部员工负重奋进的一个缩影 。点与点连成线 ，线与线连成片 。我们应该相信 ，有这些先进典范的激励和发动 ，必将增进集团各项事情加速生长 ，必将为我们克难渡困提供更多的经验和动力源泉 。
我们要看到 ，集团上下步伐得力积极应对一定会有新效果 。我们无法左右市场 ，但我们可以苦练内功 ，通过强治理、挖内潜来积极应对市场变革 。今年以来 ，我们通过增强资金预算治理 ，连续开展“两降一减”事情 ，使原煤制造本钱下降9.7% ，治理用度全集团下降1.86亿元 ，这是我们不等不靠 ，全员积极应对爆发的实际效果 。下半年 ，我们坚持不懈抓好宁静生产 ，旗帜鲜明地落实“三个不要”理念 ，守住红线 ，坚守底线 ，连续推进宁静生长一定会有新进展；全面推行经营治理倒逼机制 ，调解收入分派关系 ，严格考核、严格兑现 ，企业治理一定会再上新台阶；抓住机缘促革新 ，加速“三供一业”移交 ，推行内部治理市场化 ，全面推行公务用车革新 ，革新失业包管金治理 ，加速重点工业项目推进 ，加入市场竞争的能力一定会有新提升 。目今 ，正在集团总部开展的党的群众路线教育实践运动 ，集团领导班子及中级以上治理干部 ，深入员工群众 ，广泛征求意见 ，切实转变作风 ，大力提倡“科学态度+劳模精神” ，集中民智聚协力 ，蹲在现场解难题 ，在更好地谋生长、惠民生上一定会有新作为 。我们金年会是省内最大的国有企业 ，具备先进的技术装备、健全的治理机制和富厚经验、优秀的人才步队、完备的包管体系 ，等等 ，这是我们的优势 。岂论遇到什么样的困难 ，我们都不会轻易言败 。特别是我们的宽大员工 ，质朴忠厚 ，务实勤奋 ，守土有责 ，经历过前一个十年困难期的摔打和磨砺 ，具备特别能战斗的作风、特别能刻苦的韧劲和特别能贡献的精神 ，宋德金、佘洪海、李志刚、许占营……就是他们中的优秀代表 ，集团宽大员工群众就是企业与困难抗争最强大的优势 ，新时期新形势下 ，在承继优良古板 ，弘扬矿工精神上一定会再展新风范、再做新孝敬 。困难与机缘同在 ，挑战与希望并存 。只要我们看到这些积极效果和比较优势 ，就会看到企业生长的希望 ，就会不绝增强打赢这场攻坚战、长期战的信心和勇气 。
底线思维 ，增强心理预期和蒙受能力；看到希望 ，坚定生长信心和决心 。只有底线思维 ，而看不到希望 ，会增加心理担负 ，爆发消极、懈怠和厌战情绪；只看到希望 ，而没有底线思维 ，也会导致得过且过、行动缓慢、盲目乐观 。在目今严峻形势下 ，宽大干部员工要充分理解 ，准确掌握 ，努力克服灰心失望的思想情绪 ，抓紧每一天、做好每件事 ，一路开拓 ，一路奋进 ，在任何困难和挑战面前敢“亮剑” ，在新一轮经济调解中展作为 ，在推进宁静生长转型生长的进程中创佳绩 。风雨事后 ，我们总能看到七彩绚烂的美丽彩虹 。（龙宣）
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