金年会

双鸭山矿业公司铁路运输部紧扣企业生长目标，扛起煤炭运输包管重任，以“开局就是决战、起步就是冲刺”的斗争姿态，统筹推进宁静生产、运输组织、设备包管、提质增效各项事情，高效完成阶段性煤炭运输任务。

早安排细落实，筑牢组织包管。为确保各项事情高效落地，该部年初召开专题事情集会，全面梳理年度运输任务，细化阶段攻坚计划，将宁静生产、运输指标、效率提升等目标，层层剖析至各站段、车间、班组与岗位，构建起“领导牵头、部分联动、全员加入”的事情体系。领导班子实行分片包保责任制，常态化深入机车运行、线路巡检、货物装卸等生产一线，现场调理指挥、破解实际难题，统筹协调运力调配、线路维护、物资包管等要害环节，实现生产任务早安排、历程管控严要求、难题破解快响应。

守底线严管控，夯实宁静基本。该部始终坚守宁静生产红线，将宁静治理贯串运输全历程。面对低温严寒、降雪冰冻等卑劣天气，提前完善极端天气应急预案，备足除雪、防冻、应抢救援物资，组建应急包管步队，全力做好线路除雪保通、设备防冻养护。同时，连续深化宁静隐患排查治理，按期对铁路干线、道岔、信号系统、机车车辆、宁静道口等要害设施设备开展全方位排查，建立隐患台账并实行闭环整改，做到隐患早发明、早处理、早清零。通过常态化开展宁静规程培训、岗位技术练兵、事故案例警示，强化职工宁静责任意识，规范现场作业流程，坚决杜绝违章操作、违章指挥，坚持宁静生产稳定态势。

优组织强协同，攻坚提效创佳绩。围绕运输焦点任务，该部连续优化运输组织模式，增强与公司生产、销售、洗选等部分及各矿的协同联动，精准掌握原煤、精煤、电煤等运输需求，科学制定运输计划，合理调配机车、车辆资源，优化行车调理计划，全力压缩车辆周转时间、提升运输效率。针对电煤保供、原煤入洗、精煤外运等重点任务，开辟专属运输通道，包管种种货物运输实时顺畅。全体一线职工坚守岗位、昼夜奋战、协同发力，以实干实绩交出优异答卷。截至目前，累计完成运输量447.53万吨，各项运输指标均逾额完成阶段计划，运输效率、运输总量均创同期历史新高。

强党建精治理，凝聚生长协力。该部坚持以党建促生产，充分发挥下层党组织战斗堡垒作用和党员先锋模范作用，设立“党员先锋岗”“党员责任区”，宽大党员带动冲锋生产一线，领导职工迎难而上，凝聚做事创业强大协力。同时，狠抓内部精细化治理，强化本钱管控、节能降耗，优化生产作业流程，提升运营治理质效，在包管运输高效的同时，实现降本增效目标。

下一步，该部将连续绷紧宁静生产之弦，不绝优化运输组织、提升包管能力、强化治理效能，以越发高昂的斗志、越发务实的作风、越发有力的举措，全力以赴完成各项目标任务。