9月3日,公司调研组到双阳矿开展技术经济一体化、内部市场化、生产系统审查及技术剖析、宁静危害辨识等事情调研。公司党委书记、董事长宫延明,总会计师刘丹,公司相关副总师,公司相关部室及单位卖力人加入调研。
宫延明强调,要掌握时代特征,积极践行新生长理念,锚定新时代生长思路、生长偏向、生长路径和生长目的,深刻领会“立异、协调、绿色、开放、共享”五大生长理念,掌握精髓,结合实际落到事情实处。要把立异摆在企业生长全局的焦点位置,坚持协调生长,正确处理生长中的重大关系,用绿色理念开采玄色煤炭,推行互利共赢的开放战略,坚持生长依靠职工、生长为了职工,生长红利与职工共享,坚持守正立异、自立自强,凝心聚力,狠抓落实,奋力谱写建设新时代现代化新双矿的崭新篇章。立异是引领生长的第一动力,协调是健康生长的内在要求,绿色是永续生长的重要基础,开放是昌盛生长的必由之路,共享是推动生长的基础目的。要对标新时代生长要求,推动企业全面深化革新,连续推进思想看法、科技立异、治理体系、步队建设“四个现代化”建设,围绕提升企业焦点竞争力、增强焦点功效,把增强专业化建设、推进现代化治理作为重点任务,切实运用革新思维、革新举措解决制约生长的难点问题,确保推动革新深化提升行动落实落地,赋能企业高质量生长。
宫延明强调,要转变思想看法,紧跟时代生长程序,做强做优主业,更好适应新时代、新形势,推动煤矿健康生长、高质量生长。要以全力打造“数字双阳”为建设偏向,以宁静生产经营治理为载体,实现经营治理网络化、宁静数据信息化、智能装备与智控装备高度集成的“数字化”矿井,打牢宁静生产基础。要紧紧围绕“数字双阳”建设,增强培训教育与业务学习,坚持底线思维、立体应对,在完善大系统、治理大灾害、查改大隐患上下功夫,宁静治理效果要害在于生产全历程、全方位、边角末梢无死角的管控,以更高标准、更严要求、更实举措抓好宁静生产事情,为企业高质量生长提供坚实宁静包管。智能化建设是通过机械化、自动化、信息化、数字化为基础的建设,不是一蹴而就的,是一步一个台阶夯实,是不绝更新完善升级的“智能化”,要认真用心设计计划“数字双阳”计划,进一步应用真正切合煤矿实际的高科技装备和设备,为煤矿信息化数字化矿山迈进智能化矿山,孝敬“双阳智慧”。
宫延明强调,要增强掘进步队建设,包管施工队组规模,提高单进水平,为生产接续、灾害治理创立时间与空间。要对标治理、对标施工,一切事情流程严格凭据标准施工,连续提升标准化水平。薄煤层开采是现阶段煤矿经营效益的增长点和要害点,要高度重视,给予多方支持,要本着“配比开采、和谐开采”的原则,统策划划企业可连续振兴生长之路。要充分认识开展技术经济一体化调研事情的实质意义,坚持不走过场、不流于形式,强化技术经济一体化剖析,增进技术和经济在宁静生产历程中深入融合,增强技术立异、技术治理、技术保安能力,剖析研判生产经营中制约高质量生长要害问题,包管企业建立正常稳定宁静生产经营秩序。
刘丹就增强本钱管控、产品质量、信息化建设、现场治理等方面事情提出具体要求。
公司相关副总师结合分担事情就增强技术经济一体化等事情提出意见和建议。
公司相关部室卖力人通报了对双阳矿技术经济一体化事情考核情况,并提出意见和建议。
(刘学海)