强化党建引领聚协力——金年会双鸭山矿业公司机电设备装置公司党委以“三个掌握”助力企业高质量生长综述
强化党建引领聚协力
——金年会双鸭山矿业公司机电设备装置公司党委以“三个掌握”助力企业高质量生长综述
矢志不渝跟党走 ，是数字“机安”勇猛前行的基因密码。
开启“机安”新征程 ，是新时期“机安”人勇毅前行的理想坐标。
党旗高扬 ，万众一心。一年来 ，金年会双鸭山矿业公司机电设备装置公司党委紧扣阵势抓党建 ，催生了“三重”理念强引领 ，实施了“四化同建”固基本 ，修养了“三提一建”好生态 ，彰显党建引领的硬核力量 ，汇聚起实干建设“五大板块”新机安的磅礴红色力量。
掌握“主基调” 修养“政治三力”
该公司全面落实新时代党的建设总要求 ，推动下层党建守正立异、提质增效。严格落实“第一议题”制度 ，深入学习贯彻习总书记系列重要讲话和重要文章 ，全面深化党委理论中心组学习效果 ，统筹线上线下一体推进 ，逐步形成了常态高效的学习机制 ，全面推动习近平新时代中国特色社会主义思想进段队、进班前、进头脑 ，增进党的立异理论入脑入心、见行见效；每月下发党建事情要点推进表、学习质料 ，提高政治站位 ，增强党性修养 ，一年来共组织中心组学习14次 ，开展主题教育念书班11期 ，专题研讨9次 ，撰写研讨质料75篇；注重“运动引领” ，补足精神之钙。把党员党性锤炼摆在首要位置 ，领导党员在“陶醉式”运动中重温党的历史 ，将红色基因深植企业生长全历程 ，“政治三力”获得进一步增强。
掌握“主动权” 压实主体责任
进一步拧紧责任链条 ，扛牢扛实第一责任。该公司党委坚持党建事情和中心事情目标同向、安排同步、事情同力 ，做到中心事情安排到哪里、党建事情就跟进到哪里 ，积极破解“两张皮”难题。全年共召开12次党委会专题研究党建事情 ，召开政工例会12次、讲授专题党课6次、主持专题座谈会4次 ，到联系点指导党建事情15次 ，为下层解决实际问题12件次 ，以上率下传导压力、压实落靠主体责任。
建强“硬核”战斗堡垒。以清单式推动下层党支部建设全面进步、全面过硬。制定党委年度党建事情计划任务清单 ，明确时间表、路线图和任务书 ，从4个方面全面对标 ，设定58条对标标准 ，挂图作战、按表推进 ，环环相扣、无缝衔接 ，确保党建事情真正落实落地。同时 ，相继推行了“闭环事情法”“逢会必讲党课”“支部书记轮讲”等特色事情要领 ，坚持每月中旬推进、月末考核 ，党支部标准化建设及格率达100%；坚持做好结合文章 ，将党建+有效融入企业中心事情全历程 ，形成“一支部一特色一品牌”党建立异结果 ，实现了党建与中心事情双增进、双落实；着力打造“党员装运队”党建品牌 ，在急难险重、助力井下达标、隐患排查、义务贡献、防汛抗洪、清雪保畅等事情任务中勇当攻坚克难的排头兵 ，集众所长、集众之智 ，党建引领构筑坚强堡垒。
铸造“硬核”三化步队。今年以来 ，重点围绕“三化”步队建设实际和企业生长中心任务 ，抓牢 抓实人员“选、育、用、留”全流程 ，以“立体化、多维度”的步队建设思路 ，全面打造“靠得住”“做得实”“立得正”的“三化”步队 ，为打好“资源牌”提供坚实人员包管。先后选派6名机关干部到综采项目部挂职锤炼 ，实现优秀人才科学合理配比；从打造王牌步队、金牌班组入手 ，给予资金、装备、人员上着重倾斜和支持 ，在重点工程、重大科技攻关任务中“揭榜挂帅”搭建事情平台 ，对优秀年轻干部 ，将他们重点放到智能维保、技术应用、生产一线等岗位磨练培养 ，让他们在实践中积累过硬本事；通过“走出去”“请进来”“走下去”“坐下来”进行学习和交流 ，一年来共邀请技术专家线下培训15次 ，不绝增强技术人员专业技术 ，形成了1+1大于2的强大效应。
释放“硬核”班组能量。高度重视发挥班组前沿阵地作用 ，牢固筑起企业“宁静屏障”。通过班组论坛、班组长座谈会和经验交流会 ，将日常事情中的先进治理经验和要领进行交流分享 ，大力营造“比学赶帮超”的良好气氛；出台了《班组宁静生产激励步伐》 ，对月、季、年没有宁静事故的班组划分进行奖励；制定《班组市场化人为分派计划》 ，小班奖罚、劳动掩护发放等全面果真 ，全方位实行“阳光操作” ，提高职工的满意度；把“星级职工、金牌班长”“金银铜牌班组长”的“双争双创”活行动为队建主载体 ，充分付与和支持班组长行使“五项权力” ，打造过硬班组。全年在公司百名金牌班组长评选运动中 ，有16名班组长受到表扬,43名班组长被评为金、银、铜牌班组长。
磨炼“硬核”能力作风。以深化能力作风建设“事情落实年”运动为契机 ，将革新作风的结果转化为推动“五大板块”建设的事情举措和有力行动 ，在“学、查、干、评”四个方面 ，修养了“三提一建”好生态 ，推动各项事情落地见效。“机关效劳团”切实当好“效劳员” ，有针对性地对下层支部进行一对一效劳 ，年内有效解决了生爆发活所需等种种问题25件次 ，切实为下层提供了有温度、有力度的效劳。营造“最优”政治生态。始终把廉政建设作为一项硬任务 ，领导班子成员身体力行、以上率下 ，带动贯彻落实 ，形成“头雁效应”。按期召开集会专题研究安排事情 ，实时听取党风廉政建设事情开展情况汇报 ，研究解决保存问题 ，全年召开党风廉政事情集会2次 ，举办廉政党课4次 ，笼罩党员干部220人次 ，利用“第一种形态”开展监督执纪13人 ，营造了风清气正的良好政治生态。
掌握“主动脉” 推动深度融合
该公司认真践行“融入中心抓党建 抓好党建促生长”的事情理念 ，使“双向融入”在生产经营中做实做细。连续做实民生工程 ，用“党建红”擦亮职工“幸福底色” ，发放慰问金1.3万元 ，上缴爱心助学款19600元 ，10项办实事工程落实落地 ，真正将“职工所期、必有所响 ，职工所求、必有所应”落实到实处；扩大党建事情笼罩面 ，先后创立党员示范岗16个、划分党员责任区17个、建立党员突击队10个 ，全年共开展种种劳动23次 ，加入党员813人次 ，查改宁静隐患711条。一年来 ，该公司以效劳双矿公司生产矿井建设为目标 ，全年完成综采装置回撤及机电装置工程共计102项 ，“两大主业”装置效率同比提升10%和28% ，乐成攻克了无极绳绞车与� ？榛斓赖淖酆显擞� ，提高了轨道装置和回撤速度；薄煤层智能化回采实现了圆班平均3.5个循环到圆班平均10个循环的两次奔腾 ，同时也创立了圆班最高产16个循环的最好纪录 ，突破了行业机械化开采的极限 ，真正将薄煤层资源“吃干榨净”实现“颗粒归仓” ，今年3月份及9月份 ，划分乐成召开了“金年会薄煤层智能化综采事情面现场会”及“黑龙江省薄煤层智能化现场会” ，进一步扩大了“龙双品牌”效应和影响力 ，企业生长效果更具含金量。