弘扬正气新风 铸造过硬本事
——双鸭山矿业公司推动“能力作风建设年”运动走深走实
“只进一次门，只需一下午。”这是双鸭山矿业公司利用每个周二、周五下午，组织公司有关领导和相关业务部室开展集中办公，听取下层单位施工计划汇报，审核计划设计，实行联审联批制度，让以前最快一周能完成的审批，如今一个下午就完成。这是双鸭山矿业公司转变机关作风，效劳下层的实举之一。自“能力作风建设年”运动开展以来，双鸭山矿业公司高度重视、迅速行动，锚定目标、强力推进，用提能力铸造干部过硬本事，以转作风助力企业高质量生长，连续推进全公司上下能力作风建设取得实效，为打造“数字双矿”、“百亿级企业”孝敬力量。4月2日，双鸭山矿业公司“能力作风建设年”事情集会正式启动。双鸭山矿业公司立足企业实际，聚焦解决干步队伍思想不解放、能力缺乏、作风不优等突出问题，通过开展“解放思想、高质量生长”大讨论、能力素质培训、重大决策安排和重点事情任务落实、事情质效提升、不良作风整治、正向引领激励等专项行动，确�Ｔ硕械姆攀浮�在高位推动上，制定运动实施计划，建立包联制度，压实事情责任。建立领导小组，下设办公室和四个专项事情组，各司其职、密切配合、统筹推进。各级领导干部用“头雁”作用把自己和事情摆进去，真正查摆突出问题，制定步伐，立行立改，确�Ｔ硕〉眯Ч�在组织实施上，双鸭山矿业公司机关和各下层单位把能力作风建设活行动为事情重点，纳入领导责任、事情推进、考核评价、督导问责“四个体系”，形成上下领悟、齐抓共管、强力推进的事情花样，确�Ｔ硕呱钭呤怠� “要把解放思想作为推进‘能力作风建设年’运动的首要任务，作为提能力、转作风的前提包管，作为推动企业高质量生长的‘破冰’之举。”这是4月23日，双鸭山矿业公司党委召开理论学习中心组学习集会暨“解放思想高质量生长”学习研讨集会上与会人员形成的共识。能力作风建设贵在实效。双鸭山矿业公司层层压实落靠主体责任，各级领导干部特别是党政一把手，强化责任继续，凝聚推进协力，带动转变作风，提倡“五个好作风”，争做“三个好把式”。双鸭山矿业公司党委副书记、副董事长、总经理赵维国体现：抓好能力作风建设，是着力培养忠诚、洁净、继续的高素质干部，是全面打造“革命化、现代化、正规化”步队的要害之举。自运动开展以来，坚持“干什么学什么”“缺什么补什么”，在学中干、在干中学。重点通过抓实理论学习、开展业务“讲学比练”、提升能力素质培训、建立常态学习机制和增强实践锤炼等步伐，给领导干部不绝“充电”，推动其知识结构更新换代、素质能力提档升级。运动中，宽大党员领导干部紧扣职责定位，查短板、知缺乏、找差别，重点在解放思想上求突破、提升专业能力上下功夫、狠抓践行上见实效。接纳“第一议题”制度专题学、以上率下引领学、党支部常态学、青年干部深化学等差别形式，提升党员干部的政治能力和理论素养；通过开展“业务大讲堂”、拓展“基本业务+”建设、按期进行“每季一测”“交锋练兵”等特色运动，培养出更多复合型人才和行家里手。结合双鸭山矿业公司提出的“全员提素年”扎实推进“领导干部上讲台”全员考试、党员干部大课、干部业校轮训、新任职干部教育培训等运动，增进干部练内功、强本事；通过健全集体学习机制、建立个人自学计划和常态用好网络平台，来建立常态化学习机制。推行青年干部“精英”计划，着力优化按期培训、挂职锤炼、日常发明、优进绌退、动态治理、适时使用的培养链条；继续推进领导干部结对帮带年轻干部运动，让其在实践中学到真功夫、练就真本事。能力作风直接关系到一个单位的凝聚力和战斗力。他们以大讨论、大培训、大落实、大提升、大规范、大整治、大激励“七大专项行动”为主要载体，比照查摆、深入剖析、形成清单，立行立改，以解放思想勇闯新路，以能力提升跟上时代，以作风转变提质增效、推动生长。建立健全事情机制，完善考核评价责任体系，严格督导和推进能力作风建设，切实把这项运动与宁静生产、步队建设、疫情防控、全年目标等事情结合起来，统策划划、同步推进，确�Ｔ硕〉酶咧矢咝А�领导干部的作风直接关系党内民风和政治生态，关系民心向背，决定着党的群众基础。双鸭山矿山公司以“零容忍”纠治“四风”行为，增强党风廉政建设，加着述风整治力度，惩办糜烂问题。在推进“四责同落”的同时，全面启动“清流行动”，着力修养风清气正的政治生态。他们充分认识到转作风，就要先从养成主动效劳意识开始。双鸭山矿业公司通过组织技术经济一体化、采掘生产效劳组，宁静生产标准化验收组，深入到井下生产事情面，主动为他们切脉问诊，并对发明的问题和隐患，提出整改意见和建议，收到了下层单位的一致好评。双鸭山矿业公司工会调研组深入到下层单位对组织建设、金银铜班组评比、劳动竞赛、人为分派、班中餐等事情进行调研指导，用贴心效劳解决实际问题。
解难题、办实事，真心实意效劳……这个公司党委强化能力作风建设带来新变革：“接地气”的效劳，让下层单位切实体会到了领导干部和职能部分为下层解决问题的决心和行动；脚沾“泥土”的上门，让下层单位真切感受到了贴心效劳的速度和温度。双鸭山矿业公司将连续优化能力作风建设，不绝积淀企业高质量生长的能力和底气，全力推动各项事情迈上新台阶、开立异局面，全力打造新时代数字双矿，助力企业健康高质量生长。双阳矿党委将推进各级党员干部能力作风的目标定位在为下层提供精准效劳上，主动到下层去效劳，主动到下层去解决问题，通过开展“三包、三保”运动，提升为下层效劳的质量，推动能力作风建设年运动取得实效。
包教育、保宁静—— 双阳矿金牌宣传员划定了宣讲包保段队，每天都深入到各自包保段队，通过以案说法，现身说法，算宁静账、讲述身边宁静故事等内容，为段队职工宣讲宁静教育，截止到5月6日，受教育职工1700余人次。职工们纷纷体现，听惯了段队长上宁静教育课，现在听金牌宣传员讲更有味道，重生动，更能听到心里。
全矿各级党员领导干部辨别包保本系统下层班组，将班前宁静教育作为日常事情的重要组成部分，结合必知必做考问，班前话宁静等运动，重点宣讲上级宁静政策、结合本系统解读“三程一标四细则”、宁静理念，包管了宁静教育日�；�，富厚了班前宁静教育形式，增强了职工宁静生产责任意识。
职工们都说，现在的宁静教育内容真的很富厚，每天班前都讲，虽然时间长了，内容多了，但我们听得都很是认真，很是爱听。
包队建、保出勤——这个矿党群部分和生产部室通过包保段队，指导下层段队抓好步队建设事情，通过深入视察，了解掌握职工步队年龄结构、学历情况、家庭状况等实际，做好职工步队状况剖析，摸清职工思想动态，掌握职工步队保存的实际问题和种种困难，协调解决问题。同时通过开展出勤竞赛，通过党员包重点人，三人联�；ケ５刃问�，对重点包保工具登门家访做思想事情等步伐，包管了出勤率，生产段队出勤率坚持在90%以上。
“通过对重点人进行家访交谈，对一线职工有了越发深刻的认识，职工们是最可爱的人，在事情中，也要调解自己的心态，更好地为职工们服好务。”双阳矿党委宣传部王晓龙说。
包效劳、保生产——他们开展“零距离、零过失、零投诉、零推诿”的“四零”效劳，分班对采掘段队进行上门效劳，和下层干部零距离对接，了解采掘段队遇到实际困难，生产需要设备、装备、工具、物资、质料、配件等无论巨细，只要段队所需，都主动资助段队跑前跑后，资助解决。有的还现场针对生产设计进行指导，有的到事情面同职工一起对设备进行保养，有的资助段队维修人员对泛起问题的设备进行维修，有的针对急需使用的设备向矿申请进行调剂，有的配件不到位主动联系供应部分……�；夭渴业较殖∷托Ю鸵丫晌怂艨蟮某ＬＯ虏愣味痈刹恐肮ざ挤追滋逑�，机关干部送效劳上门，帮我们解决了许多实际问题，减轻了许多压力，我们都非�＝哟堑较虏憷础�
新安矿党委
抓学风 治顽疾 树新风
新安矿党委积极以开展“能力作风建设年”运动为契机，通过抓学风、治顽疾、树新风，聚焦解决干步队伍思想不解放、能力缺乏、作风不强等突出问题，坚持问题导向，推动各级党员干部能力全面提升、作风向严向细向实转变，以过硬能力作风为矿井高质量生长提供包管。抓学风——增强本事
在运动中，新安矿党委高度重视培养各级领导干部的学习力，通过领导带动学、职工多载体学、万众立异学等方法，推动学习不绝深入。新安矿领导班子同志带动学习习近平总书记关于宁静生产重要论述和新修订的《宁静生产法》《信访事情条例》和枫桥经验等内容，还深入到班前给职工讲设备说明书、规程，讲设备保养维护、讲实际操作。各系统分担领导划分组织各自系统干部职工集体学习，并制定了恒久授课表和授课内容�？笾饕斓忌硖辶π蟹⒍烁骷读斓几刹垦傲Σ痪岣摺Ｍü嗲岸种咏逃嗪笫展せ帷⒏刹恳敌！⑼缤扑脱У确椒�，学习操作技巧、业务知识，进一步提高了职工技术水平。充分发挥万众立异事情室、巨匠事情室和“三结合”技术研究事情室的作用，各级干部职工一起，深入现场、结合实际、技术交流等，不绝提高职工致体素质。治顽疾——转变作风
新安矿党委严格落实干部属井值带班、现场写实制度，作为干部作风建设的切入点，坚持矿领导、矿机关值班人员24小时随时对下层值班值宿查岗，通过人员定位、虹膜考核盘问各级干部带班情况，加大督查通报和问责力度，大力整治“懒、浮、拖、混、软”等作风顽疾�Ｔ硕挂岳�，先后开展作风督查8次，对入井带班走马观花、违反事情纪律划定、事情不作为的党员干部，运用第一种形态提醒谈话8人次、诫勉谈话2人次，有效地促动了各级干部事情积极性和主动性的明显增强。树新风——弘扬正气
新安矿党委积极组织宽大党员干部寓目《强化政治监督》《远离家庭糜烂》等系列廉政教育片，实时组织学习贯彻《中国共产党纪律委员会事情条例》，并通过开展廉政正反典范教育，引导宽大党员干部牢固树立廉政“红线”“底线”意识，签订不违规收送红包允许书200余份。他们还重点对向人为分派伸手、虚报产量进尺、检检验收考评吃拿卡要等问题开展了专项治理，通过正本清源，治理政治生态情况。他们把了解职工痛苦、体恤民情民意作为每个党支部、每名党员干部事情的出发点和着力点，树立起各级党员干部新形象。通过深入开展走访、谈心、入户访谈等方法，解决了职工班中餐质量、修建停车场便当停车、解决困难职工实际困难，从基础上资助职工群众解难题、办实事，进一步增强了企业党组织的凝聚力和向心力。
“老宋老宋，快快快，咱俩再战一回，昨天没赢你因为那道题是你专业，回去以后我可‘恶补’了好一阵，今天肯定赢！积分马上逾越你”“来就来，这回让你输得心服口服，哈哈哈…”连日来，双鸭山矿业公司物资供应部机关党支部党员运动室里每天午休时间都会时时传出这欢快爽朗的笑声，这是物资供应部全员开展学习热潮的一个缩影。
能力作风建设年运动启动以来，物资供应部党委以大兴学习之风、研究之风、落实之风为导向，深入开展学理论讲话、学政策业务、学科技知识“三学”运动。
领导带动正面引导学，中心组理论学习由原来每季一次改为每月一次，还开展了“领导干部上讲堂”运动；利用每月政工例会开展“逢会必训”，还要求每个政工科室卖力人和下层支部书记轮流上台讲党课讲业务，以讲促学，不绝提高党员干部理论素养和业务水平。
严格执行奖罚步伐，每季度至少对物资供应部1/4人员组织一次岗位“必知必会”考试，全年做到全笼罩，优者奖，差者待岗培训，直至培训及格。
种种举措，有效提高了干部职工对学习重要性的认识，形成了学习的浓气氛，如今，支部运动室成为了干部职工学习的重要场合，各人学业务、钻治理，从被动学习积极向着主动学转变，连续引发做事创业热情。
物资供应部以能力作风建设年运动为契机，主动转作风，树立起窗口单位新形象。他们将“能力作风建设年”运动与优质效劳结合起来，统策划划、科学支配，用探索立异、分类包管、精细施策的效果检验能力作风建设结果。
把7个业务科室同7个生产矿建立包联制度，每周至少深入煤矿现场效劳1次；要求8名“金牌效劳员”每人每月至少深入生产矿2次。现场了解、实时反响物资供应使用维护情况，为下步事情提供精准依据；每个业务员每周至少深入1次库房检验物资，确保账卡物一致，每月由调理室在早会上汇总通报。
在物资仓储中心保管大厅，通过科学简化效劳程序，进一步提高事情效率、效能和效劳质量。接纳物流信息治理系统共享的效劳方法，线上线下同步开展创立，努力实现“网上办、实时送、不见面”和“最多跑一次”的目标。大厅内悬挂着首问卖力制、效劳允许制、限时办结制、一次性见告制、岗位责任制、廉洁允许制、配送制度、业务流程等相关制度，全力打造效劳受理零推诿、效劳质量零过失、效劳方法零距离、效劳结果零投诉的效劳水平。
“现在来供应处跑料比已往便当多了啊，我们批一次料，来一次就行，有时候不必来，在单位也能治理的明明白白，真得给你们点个大大的‘赞’啊！”这是来自生产矿质料员由衷赞美，更是对他们作风转变的最好的肯定。
