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强化日常宁静治理 筑收宁静基本
——关于兴安选煤厂连续开展“破两关、两从严”专项行动的经验汇报
兴安选煤厂厂长 吕新利
宁静是企业生长的第一前提，是治理的第一效益，是治理者的首要责任，是全体职工的最大福利 。兴安选煤厂作为一五时期前苏联援建的老厂，已经走过60年的生长历程，由于宁静投入缺乏，宁静设计不尽合理，厂内设备状况狼籍不齐，车间通风和照明较差，宁静防护步伐缺乏，宁静生产基础较为薄弱 。近年来，我厂针对这个问题，将选煤系统质量标准化考核作为一条主线贯串全年事情，以宁静培训教育、宁静文化建设、职工素质提升为抓手，突失事故预防、宁静检查、隐患闭环治理“三个到位”，扎实开展“破两关、两从严”专项行动，职工自主宁静和“遵三程、反三违”意识大幅增强，厂宁静基础治理和宁静长效机制建设日臻完善，全厂上下形成了良好的宁静生产气氛，为企业完成年度目标任务提供了强有力的宁静包管 。我们的具体做法是：
一、深植理念，聚焦培训，职工宁静素质明显提高
一是广泛宣传发动 。运动伊始，通过加大宁静生产事情宣传力度，将党和国家领导人关于宁静生产的重要指示、批示，省委省政府、集团党委和集团公司领导关于宁静生产的重要讲话精神以及公司党委、公司下发的《“破两关、两从严”运动》文件精神，层层转抵达车间、到班组、到人头，确保压力通报，责任落实 。下发“破两关、两从严”专项行动事情简报4期，印制宣传口号8条，厂班子成员到包保车间、部分宣讲7次，并召开督导组集会2次；提炼厂“生命无价，宁静为天”“上标准岗、办规范事、干宁静活、做宁静人”等十大宁静理念；深入开展以厂历年来宁静生产事故案例宣讲、剖析，“安康杯”竞赛，应急预案演练等宁静特色运动；从思想上落实抓好“破两关、两从严”专项行动的责任感和使命感 。二是深入反思整改 。凭据厂制定的“破两关、两从严”专项行动事情计划稳步推进，召开专项座谈集会8次，反思查摆问题90条 。厂级、车间、班组长、安监员和群监员、普通职工五个层面的全体员工，联系运动的意义目的和宁静岗位责任制及事故隐患追责问责处理等划定，对个人在宁静思想、培训、治理和整章建制方面保存的问题开展了深刻的反思和检讨，共计撰写反思整改报告49份 。三是抓实宁静教育 。为5个生产单位建立了教育培训室，配齐新桌椅76套、制作门牌、培训图板上墙；制定年度职工教育培训计划，分条理、工种开展宁静知识培训、消防火知识培训等14个特色培训班，推行“三讲三堂一题库”职工教育培训事情法，严格落实厂班前点名宣誓、“必知必会”考问、开展网络宁静教育培训等“七个坚持”要求；加大事故问责力度，“三违”过七关教育19人次；厂和车间每月按期开展全员培训，月末检查、早会通报，轮训1389人次，教育全厂干部职工时刻绷紧“宁静弦”，激活企业平安“细胞” 。
二、顶层设计，整章建制，宁静制度体系逐步完善
坚决落实“党政同责、一岗双责、失职追责”的要求，本着激励与约束并重的原则，不绝健全完善各项日常宁静治理制度和处分标准，组织各单位、各部分结合鲁皖煤企先进经验和厂宁静生产事情实际，重新梳理、制定了《2017—2020中期宁静生长计划》《宁静治理制度体系》《宁静治理责任体系》《“反三违”事情治理步伐》《关于严肃宁静治理问责强化生产事故责任追究的处分划定》《职工宁静教育培训治理步伐》《职工教育培训计划》《宁静文化建设计划》《宁静事故案例漫画汇编》《厂内部治安综合治理事情指导手册》，不绝完善“管生产必须管宁静，管业务必须管宁静，管系统必须管宁静”的宁静生产责任体系；强化事故追究“四不放过”原则的运用，建立健全治理人员问责档案，严格落实责任倒追机制，完善宁静生产事故追责制度，为厂宁静生产提供了制度包管 。
三、多措并举，闭环治理，日常宁静事情有效夯实
一是规范班组建设 。建立班组班前宁静教育、设备运行巡检、交接班、生产事故应急处理等班组宁静生产事情制度；建立完善班组《职工身心健康晴雨表》《职工谈心谈话、入户家访、帮扶调解纪录本》，增强职工心理疏导，增进企业宁静稳定生长 。二是增强设备治理 。制定完善的运行、维护、保养、检修事情制度，增强设备的巡回检查和日检、月检修，实时发明隐患，降低生产历程中种种事故影响，增强特种设备治理，设备完好率均抵达95%以上，确保生产设备宁静运行 。三是开展宁静检查 。坚持车间“逢七”、厂级“逢八”和综合治理“逢十”以及“三大员”上宁静岗宁静大检查运动，连续开展全笼罩宁静隐患大排查，闭环整改宁静隐患359项；注重重点区域、要害环节和交接班等薄弱时段的宁静治理，严格领导干部值班治理，加大夜间宁静检查力度，解决生产历程中实际问题，在全厂形成了立体、交叉的宁静生产检查网络，有效增进了洗煤宁静生产事情 。
四、对标提档，整顿隐患，宁静包管能力大幅提升
凭据金年会选煤系统质量标准化半年考核和公司选煤系统质量标准化月份考核要求，全厂职工积极克服厂房设备老化、人员氨扇诸多困难，每月对证量标准事情进行自检自查，对标对表，强化整改，逐步解决了多年来厂区历史遗留问题 。将27项建筑宁静隐患设置编号、专人检测；新建文化墙1面,加固主厂房-0.5、3.1标高梁、柱110平方米，拆除厂区危房3处，更新窗户70余扇、玻璃120余块；清理垃圾130余吨、废旧钢材50余吨，拆除生产现场休息室5个，设立各标高垃圾箱10个，整顿清理电缆桥架近1000米，更换防尘配电箱20余个；新建架设8-11道铁路高12米、长40米的跨线天桥，逐步提升宁静生产包管能力，确保宁静生产 。深入长期地开展“平安厂区”建设、“护厂保煤会战”“消防宁静大检查”等运动，有效防控了种种治安事件 。同时，针对宁静生产、洗煤设备、厂房结构等保存的重点突出问题，计划完成新建回煤系统配电室土建工程1项；空压机、电动机、高频筛、防爆电机、往复式给煤机、沉降过滤式离心机、变压器、煤质化验等设备更新123台；并完成原煤系统降尘装置、宁静生产监控系统及相关设备装置 。力求自动化提档升级革新完成后生产用工少、集约水平高、宁静系数大，经营本钱下降，产品“两率”攀升 。
一年来，我厂严格凭据公司关于宁静生产“党政同责、一岗双责、齐抓共管、失职追责”的要求，持之以恒、绝不松懈地抓好宁静生产事情 。通过坚持深入开展“破两关、两从严”专项行动，有效提升了全员自主宁静意识，增进了宁静生产形势连续平稳，为企业革新解困、高质量生长涤讪了坚实的宁静基本 。
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