四季度是定全年、保全局的收官阶段,也是宁静生产、运输保供的要害窗口期。为深入贯彻落实金年会前三季度经济运行剖析集会精神,确保圆满完玉成年各项生产经营目标任务,金年会鸡西矿业公司铁路运输部全面发动、周密安排,吹响“决战四季度、冲刺全年目标”攻坚集结号。
谋定而动,压实攻坚责任。该部第一时间召开决战四季度事情发动安排大会,全面复盘前三季度运输生产、宁静质量、经营管控、步队建设等指标完成情况,逐项比照年度计划查找差别短板,科学研判四季度生产形势与冬运宁静危害,研究制定专项攻坚实施计划。坚持目标任务量化剖析,把运输指标、宁静任务、本钱管控层层传导至各科厂、段队(车间)、班组、岗位,做到任务到岗、责任到人、时限到天,形玉成员加入、全线攻坚、全程发力的浓厚气氛。
守牢底线,夯实运输基本。该部始终将宁静生产摆在攻坚事情首要位置,扎实开展秋季宁静质量标准化大检查,聚焦机车运用、线路养护、道岔设备、信号系统、道口防护、调车作业等高危害环节,集中开展拉网式隐患排查治理。坚持隐患排查闭环治理,建立问题清单、整改清单、销号清单,对排查发明的种种隐患限期整改、跟踪复核,做到不留死角、不漏盲区。同步强化现场作业全历程盯控,严格执行作业标准,常态化开展宁静警示教育、岗位实操培训,连续规范职事情业行为。随着气温逐步走低,提前启动防寒过冬专项检修,组织力量对机车车辆、轨道线路、信号通信设备开展深度维保,备齐防寒防冻物资备品,着力防备线路冻胀、设备低温故障等季节性危害,包管设备设施在冬季工况下稳定运行。
优化组织,全力保供增效。面对年末煤炭保供压力,该部调理部分科学统筹运力资源,动态优化列车编组、行车组织计划,紧盯矿井装车、列车编组、区间运行、卸车交接全链条流程,不绝压缩列车周转时长,最大限度释放运输效能�;党宋裨毖鲜匦谐倒嬲�,线路养护人员连续巡检整治线路病害,信号工精心维护设备,调理人员精准指挥协调,宽大一线职工坚守岗位、攻坚克难,包管煤炭运输不间断、通道不绝运,全力以赴满足各矿井煤炭外运需求。同时深挖内部降本潜力,严控质料、能耗支出,抓实修旧利废,以精细化治理提升经营质效。
党建引领,凝聚攻坚协力。该部坚持推动党建事情与运输生产深度融合,深化落实党建“四个融入”16法,充分发挥党支部战斗堡垒作用和党员先锋模范作用,在运输攻坚一线设立党员责任区、党员先锋岗、党员突击队,引导党员在隐患整治、设备抢修、急难险重任务中冲锋在前。连续深化“五知”文化建设,同步抓实宁静思想教育和党风廉政教育,做好职工思想动态摸排与人文眷注,实时解决一线职工事情生活难题,不绝提振全员做事创业精气神,凝聚起决战四季度、决胜全年目标的强大协力。
下一步,铁路运输部全体干部职工将继续坚持连续作战、勇猛争先的攻坚姿态,绷紧宁静之弦、抓实运输组织、深挖创效潜力,冲刺全年各项目标任务,以宁静稳定、高效流通的矿区铁路运输包管,为企业高质量生长孝敬矿铁力量。