10月18日,集团公司第十二期中级治理人员能力素质提升培训班组织开展应急桌面推演实训。本次推演选取特大暴雨灾害场景,完整复刻灾害预警、抢险处理、善后复盘全链条处理环节,在情景实训中磨炼学员临机决策、多方协同的应急履职能力。
推演以某地遭遇特大暴雨洪涝险情为模拟场景,围绕灾害前置防备、应急会商指挥、跨部分联动调理、舆情管控引导等焦点课题开展拭魅战化教学。参训学员陶醉式研判灾情演变纪律,系统掌握应急响应启动、信息权威宣布、社会发动组织的要领路径。
学员以小组为单位研讨研判,分角色代入,划分模拟市政府主要领导,总指挥部、气象、交通、水务等职能卖力人,以及群众、媒体等相关主体。置身虚拟险情之中,各人立足岗位、审慎研判,研讨�;と嗣袢褐谏ひ的驳拇砑苹�,真正做到在推演中思对策、在研讨中补经验,推动理论学习与拭魅战实训深度融合。
推演结束后,授课导师逐一对各组处理思路、临场研判情况进行复盘讲评,点来由置短板、优化处理逻辑,资助学员厘清应急处理要害点。
本次实训既是一次应急思维的集中淬炼,更是对“人民至上、生命至上”防灾救灾理念的再深化、再践行。参训学员体现,应急处突是各级干部必须练就的焦点本事,将以本次桌面推演为契机,连续夯实底线思维,把推演形成的处理思路、协同经验转化为防备化解种种危害隐患的实操能力,立足岗位守牢宁静关口,为集团高质量生长筑牢宁静屏障。