金年会

近期，双鸭山矿业公司集贤矿紧紧围绕宁静生产、提质增效焦点目标，统筹推进宁静治理、生产组织和经营管控各项事情，做到宁静与生产两手抓、两手都要硬，矿井坚持平稳有序的生产态势，经营质效稳步提升。

该矿始终将宁静生产置于各项事情的首要位置，层层压实各级宁静生产责任，不绝深化重大灾害综合治理事情。结合矿井实际地质条件，充分运用物探、钻探等技术手段，健全完善透明地质包管体系，严格执行逢掘必探事情制度，动态研判瓦斯、顶板、攻击地压等重大宁静危害，连续优化灾害治理实施计划。严格落实现场兑规作业标准，加大采掘事情面支护质量管控力度，常态化推进宁静隐患排查整治，建立健全问题台账，落实闭环销号治理。同步推动宁静生产标准化动态达标落地见效，做好设备全生命周期检修维护，进一步规范岗位作业流程，连续筑牢宁静治理基础，为矿井产能有序释放构筑坚实宁静屏障。

稳产保供方面，该矿科学优化采掘结构，统筹做好生产接续事情，理顺采掘、装置、回撤各工序衔接，优化井下辅助运输系统，连续革新现场作业流程。针对生产现场堵点难点聚力开展技术攻关，积极引进推广成熟适用的新工艺、新技术，切实提升采掘作业效能。同时强化煤炭质量全流程管控，细化落实采、掘、运各环节管控步伐，夯实矿井效益基本。

该矿牢固树立“过紧日子”理念，依托精细化治理充分挖掘降本增效空间。完善质料定额管控机制，精准对接现场用料需求，规范物资申请、领用全流程治理，常态化开展清仓利库、修旧利废，秉持“能自修不过委、能复用不过购”原则，抓好废旧物资接纳、修复、再利用全链条事情。从严管控非生产性支出，从源头停止物资浪费现象，强化全员节约意识，将降本降耗贯串到各个岗位、每一道生产工序。

依靠严密宁静管控强化包管、优化生产组织提升效能、推行精细治理严控本钱，目今集贤矿生产运行平稳，各项经营业务有序开展。下一步，该矿将连续牢固宁静生产良好结果，深度挖掘内部创效潜能，以务实有力的事情举措，奋力推动矿井实现高质量生长。